产品经理和产品运营的区别在哪里？不明白的看过来(1)

产品经理和产品运营的区别在哪里？如果你还是不太明白的话，没有关系，小编今天就来给大家好好回答一下这个问题吧，希望可以帮助到大家！

两者的职责区别：

产品经理的目的是创造有价值的产品。

产品运营的目的是使产品能够有效发挥其应有的价值。

两者的工作内容不同：

产品经理的工作内容：

产品经理的目的是创造有价值的产品，所以产品经理的所有工作都围绕着:

·如何确定产品的价值；

·如何有效地在产品中体现价值？

·怎样保证产品价值不减分并上线？

如何确定产品的价值？

创造有价值的产品的第一步是找到和确定产品的价值。

决定产品价值的主要因素是行业趋势、用户需求和公司战略。所以，如果产品经理想确要定产品价值，他必须做以下三件事:

1、经常关注行业动态和趋势，同时需要有敏锐的预测和前瞻性尽量让自己的产品成为风口上的猪；

2、了解用户。 通过各种用户调查、数据分析、用户访问等方式深入了解和挖掘用户需求，使自己的产品真正给用户带来价值；

3、产品不仅需要用户价值，还需要给公司带来价值。因此，在确定一个产品的价值时，我们需要考虑公司原有的战略，以确保产品价值的完整性。

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