互联网公司产品运营岗位是一个什么样的岗位？为什么要有这个岗位？(3)

互联网公司产品运营岗位怎么样？为什么会单独设立这样一个岗位，设立这个岗位的原因是什么？接下来就继续和小编一起看一看吧，希望我的分享能够帮助到你。
与传统的快消品成本不同，互联网产品在理论上边际成本是向0靠拢的，甚至有些产品由于网络效应和规模效应，使用时间越长，使用频率越高，大家能感觉到的服务反而越好(例如，打车平台上的司机越多，乘客就越容易叫到车；乘客越多，司机则更容易接到订单。但并不会因为司乘数量增长了100倍，互联网公司的技术人员数量也要增加100倍)

因此，在这种情况下，不断降低用户首次使用门槛，让更多的用户使用，并且不断地重复使用，对互联网公司越有利。唯有如此，用户才能贡献更多的价值，企业才能盈利。所以这应该也就是互联网公司为什么会有 “运营”这个岗位的理由吧。

但也许有人要问，美国互联网公司似乎也没有一个职位叫“运营”，这是为什么呢？

之前在网上看到过一篇文章，仔细分析了个中门道，认为美国用户需求差异化程度不如中国那么大，中国劳动力相对便宜，美国技术很牛所以可以数据驱动等等。我认为这些理由也都有说服力。

但并非没有“运营岗”，就没有人做“运营”的事，最好的例子就是互联网上广为人知的“增长黑客AARRR”模型。它的实质是，还是要从整个生命周期，让用户将钱交出来。

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