产品经理和产品运营这两个岗位适合什么样的人做？

产品经理和产品运营这两个岗位适合什么样的人做？随着互联网的快速发展，越来越多的人选择从事产品经理和产品运营这样的岗位，那么这两个岗位分别适合什么样的人呢？

产品运营是从内容建设、用户维护、活动策划三个层面管理产品内容和用户的职业。产品经理是负责产品生命周期管理和商业目标的人。显然，这两个职业都不容易，产品经理会更注重前期产品的实施阶段，而产品运营更注重后期商业目标的实现。

产品运营需要更多的耐心、细心和同理心。用户维护是一项繁琐的工作，很难进行量化评估。有时候，你可能只是刷用户的反馈信息，然后统计给PM。用户维护本质上是产品和用户之间的情绪管理，即产品的公关管理。以管理员的虚拟角色直接面对用户的运营商，从某种意义上代言产品形象，与用户交谈。他们为高端用户或群体用户提供客户服务，资源投入低，情感附加值高，能有效提升用户忠诚度和产品品牌形象。

产品经理需要更多的承压能力、创造力、抽象能力和项目管理能力。产品是产品团队建设的结果，产品经理对产品团队建设的产品负责。由于团队中的每个人都各司其职，产品取得了成功。但是产品失败，就是产品经理的错误。这并不容易。因此，产品经理需要有很多能力，掌握很多工具。其实我需要告诉你的是，如果你对产品和这个职业没有足够的热情，产品经理需要的时间和精力是非常难以承受的。

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