互联网产品经理须具备的商业思维分享

近年来，互联网公司越来越重视产品经理的商业思维能力。公司对产品经理的期望不仅仅是绘制原型图，整理需求，更重要的是为企业创造商业价值。所以，互联网产品经理必须要具备一定的商业思维。本文为大家介绍一下商业思维怎样培养。

01 掌握多行业商业模式

培养商业思维，应该了解各个产业行业，并根据行业特性，设计出适合企业的商业模式，并提出可执行的盈利模式。比如是通过广告盈利，还是生态盈利，或者会员收费等各种模式，要了解多行业的商业模式运营规则。

02 成本管控

商业的基础是成本和收入的平衡，在日常中产品经理应该有成本意识，一个再好的产品设计如果没有预算也是实现不了的，有一个良好的成本意识能让你更理性地评估需求、引导项目方向。

03 对数据变化敏感

产品经理应该多去考虑数据运营的问题，对产品数据应该极其敏感。清楚地知道产品数据变化后隐藏的问题，无论任何产品都应该用数据去考核。从产品规划设计开始就应该考虑清楚数据量化指标，并不断进行监控和调整优化。

04 具有一些基础的财务和法务知识

财务知识可以帮助产品经理一方面从报表中获得对其经济决策有用的信息，另一方面从宏观层面了解企业盈利能力、运营能力和资金使用效率。法务知识可以评估产品设计的思路是否合规合法，并规避相关法律风险。

05 行业专业知识储备

我们一直鼓励打造学习型团队，在如今这个社会，作为一个平台的核心岗位产品经理，更需要持续学习各类行业知识。很多专业领域知识要比业务人员更专业，才能结合业务和互联网打造产业互联网的新模式。

06 实践与经验相结合

产品经理不能闭门造车，每个优秀的产品经理都应该是经历大量的项目锻炼的。商业思维可以让产品经理站得更高，看得更远，走得更顺。产品不应该仅仅是工具人，而应该是项目的核心舵手。

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