产品经理职场生存法则——如何让自己具备领导力？（4）

产品经理如何让自己具备领导力？针对这个问题，我们继续为大家分享有关提升领导力的职场生存法则吧。前面讲解了提升追随力的两个关键要素，今天讲一下第三个要素。
三、你能给员工机会，并为他们带来光明的时刻。

每一次想要更上一层楼，公司就会在一次又一次中互相叠加。您是否有勇气让某员工担任项目负责人；在项目遇到问题时，您是否能有效地给出指导；当项目成功后，您是否愿意站在幕后，与员工与团队分享成功的荣耀？

就像老子在《道德经》中所说：“生而不有，为而不恃，功成而弗居；夫唯弗居，是以不去。”

《老子》的意思很清楚：当一个人在工作时，要选择不主动地占有，就是这种不居功，所以才能成就你的业绩。

作为一名领导者，如果能够做到上述三点，追随力自然会得到释放。

领导力=追随力=业绩。

向右看，有了追随力，每一个属下都会做自己擅长并感兴趣的事情；当你遭遇低潮时，你会及时地受到激励；同样可以拥有一个胸怀，让他们去体验和展示的舞台；遇到阻碍时，他们还可以拥有您这朵“云智慧”；最后，分享光荣时刻，它们仍然可以领先于我们。

那是你们为员工创造的价值啊，是一种稀有价值，他们很难从别处获得。

这么一个团队，怎能没有业绩。

向左看，当你的团队表现出色，你与一个团队成员有着如此强大的追随力时，你的领导能力就会自然而然地成长起来。

当然，对领导能力的描写，也恰巧与先哲“求之而不得，挥之而不去”的道理相合。

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