奥利奥、Supreme两款产品玩起了跨界联名 分析其背后的原因(上)
之前,奥利奥宣布与Supreme联名,随之话题热度不断上升,被广泛讨论。为何这些品牌经常玩跨境联动?我们能从中学到哪些品牌营销思维和方法?
这个跨界有点厉害。身为饼干界的乐高——拼什么有什么的奥利奥,与潮流服饰界的跨界王——又酷又会追话题又贵的Supreme合体,一定会产生很大的声音和关注,也为两个品牌沉淀了一些新的故事和元素。
所以不知道你有没有想过,品牌不断玩跨界的原因?
我相信有些朋友肯定会说还不是为了省预算。特别是一些互联网创业公司,双方各出一张海报,发一个收到红包或者优惠券的小活动,然后在对方的微博、微信、APP等资源对等的情况下,即使跨境,连印刷制作成本都没有,也实现了一个营销活动,洗了对方的用户。
我认为这是从流量的角度来看的问题。
对于更多的传统企业来说,传统品牌没有那么简单的操作。比如以饼干为例,你有没有注意到第二个就像奥利奥的饼干品牌?
显然不会,毕竟饼干是一个如此低关注的产品(除了小朋友)。
因此,为了让消费者注意到,在传统的渠道为王时代,市场参与者可以最大限度地实现超市中的堆头KPI,但在社交和电子商务时代,他们不能停留在这里,而应该给品牌内容价值,提高品牌的能见度。
那么,什么是品牌能见度,产品又该如何提升能见度呢?下篇文章结合实例给大家详细说说这个问题。
以上就是“奥利奥、Supreme两款产品玩起了跨界联名 分析其背后的原因(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
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我相信有些朋友肯定会说还不是为了省预算。特别是一些互联网创业公司,双方各出一张海报,发一个收到红包或者优惠券的小活动,然后在对方的微博、微信、APP等资源对等的情况下,即使跨境,连印刷制作成本都没有,也实现了一个营销活动,洗了对方的用户。
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对于更多的传统企业来说,传统品牌没有那么简单的操作。比如以饼干为例,你有没有注意到第二个就像奥利奥的饼干品牌?
显然不会,毕竟饼干是一个如此低关注的产品(除了小朋友)。
因此,为了让消费者注意到,在传统的渠道为王时代,市场参与者可以最大限度地实现超市中的堆头KPI,但在社交和电子商务时代,他们不能停留在这里,而应该给品牌内容价值,提高品牌的能见度。
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