服务于甲方的产品经理未来能做什么？（下）

互联网行业一直流传着一个传说:大厂35岁以上的人都会被优化掉。不管这件事是真是假，至少职场人的危机感是满满的。作为服务于甲方的产品经理，35岁以后应该怎么办呢？
之前我们介绍了在客户沟通和研发进度上，我们可以培养自身的管理能力，接下来就说说项目交付这个过程，其实我们也能学到不少东西，这些都是产品经理的收获。

项目中最核心的事情——交付，意味着你需要客户认可和接受产品，这也是双方的博弈过程。

事实上，这一过程，更多的是商业上的事情，项目经理所能做的就是按照合同，让双方对合同中的每个功能点达成共识。甲方爸爸在验收时可能会有一些额外的要求，我们判断的依据很简单，这些要求影不影响到交货，影响就处理，不影响则不处理。

我们的目标感需要非常明确，交付！交付！交付！

总而言之，项目经理只是个title，关键是作为项目经理，能够得到的锻炼，和我们在甲方公司做产品总监所经历的差不多。做一个项目经理，也可以帮助我们跨越35岁的鸿沟，蜕变成一个优秀的管理者。

所以其实大家不必太有焦虑感，在工作中不断学习即可。加油吧，产品经理们！

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