开课吧体验课:两大维度教你延长产品生命线

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产品周期有四个阶段,即投入期、成长期、成熟期和衰退期。不同时期的领导者应该有不同的策略,使产品在生命周期中活得更久,走得更远。

在实际工作过程中,产品经理的职责实际上贯穿了整个产品生命周期。从最初的产品定义阶段到最后的发布和后续迭代,还需要负责处理紧急情况、团队合作、团队资源协调等问题。

那么,产品经理在每个阶段都要做些什么呢?有哪些高效的方法技巧?如何才能延长产品生命线,让产品更有价值?这些都是我们应该思考的问题。

作为一个产品经理,你的目标不是完成产品,而是做好产品,所以必须要掌握更多的秘诀。

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