一个产品运营专员的实战经验分享（八）

前面已经给大家简单分享了“一个产品运营专员的实战经验分享”的部分内容了，不知道大家有没有将这些内容吸收掌握呢？下面呢我们继续往下看：

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就运营能力而言，我会有意识地慢下来，在团队管理方面我需要加速才是。

为什麽要我说要让运作能力慢下来？

由于我十分深刻地认识到，学习经营最重要的本质之一，其实就是思想的强化，当然，不只是经营，在处理任何事情时，最重要的还是思考。

正如我本人一样，我能了解、看透许多问题的本质，再加上我本人亲自实操过许多操作的方法，那对于问题我就会更准确、更透彻。

因此，当这两种情况结合起来，你又碰到了新问题，就变得更容易理解，更容易解决。

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