产品经理如何做好产品市场分析？

公司都希望快速做大做强，问题是做大做强的依据是什么？产品的市场调查结果，以及对产品市场的正确分析，是公司走向更大更强的决策基础！所以现在就跟随小编一起来看一看产品经理该如何做好产品市场分析吧！

市场分析，其实是一种有目的地对产品进行收集、统计和汇报调查结果的工作过程，旨在提高产品销售中存在的问题，或针对具体决策问题，采用科学方法对调查结果进行收集、统计和报告。

市场分析主要表现在以下几个方面：

第一，收集和陈述事实。得到市场信息的反馈，能为决策者提供当前市场信息和营销活动的线索；

第二，解释信息或活动，理解当前市场条件形成的原因和一些影响因素；

第三，预测作用。根据过去的市场信息推测可能的市场发展变化，从而制定下一步的应对措施。

比如说，公司要做了一款滋补类保健品，市场上有名的超过16种。营养保健产品总体认知度较高，但在食用方面较为分散，而且每种保健品的食用比例并不很高。除了需求之外，也说明了消费者对滋补保健品的认知相对局限于对其名称的认知，对其深层认识还缺乏深入的认识，有待进一步教育。

如何教育？教育的媒介是什么？

过去的经验告诉我们，电视广告、朋友家推荐以及书报杂志是消费者了解滋补保健品的主要信息渠道。快手？抖动？百度？妙手医生？搜索狗？微信？淘宝？或者是平安好医生？

消费者的消费习惯各不相同，比如滋补类保健品的调查结果是：大部分人购买保健品都是根据保健品的名称购买的。多可悲的事，你每天都在谈论功效、质量，还不如每天花钱打广告，让消费者记住你的名字。

调查结果显示，滋补类产品认知排序为：燕窝、冬虫夏草、人参、鹿茸、海参。

你认为如何？假如你的产品是竞争产品，你准备采用什么样的竞争战略？实际调查分析结果为消费者日常消费的主要滋补品是：钙、蛋白粉、蜂王浆/蜂胶，其中钙的认知程度最高。

既然你知道了原因，也能理解为什么电视台每天都打那些疯狂的广告，这些都是根据市场调查根据分析出来的结果，从而公司依据结果，公司就会做出正确的决定。

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