作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

【文章摘要】诶,还是我,我终于把《作为优秀的,你居然XXX》写成了一个专题。- – 感谢大家的滋次,这回是讲做好PPT的事,上关于这个的文章已经很多了,但sanri觉得还是不够啊,于是又写了一篇。

前段时间,sanri在知乎上看到一个关于产品经理招聘的问题,是说“阿里巴巴集团实习生招聘产品经理笔试要做PD的PPT,应该注意哪些细节?”会做PPT已然成了招聘考量中比较重要的环节了。

当然,业界也有反对制作PPT的声音,有人认为PPT的形式大于内容,制作一个PPT需要耗费太多的时间。

其实在我看来,不管怎么样,PPT只是一种工具,就像AXURE、VISIO一样,他们只是辅助你将大脑内的想法呈现出来的一种载体,如果工具出了问题,那么很有可能是用的人出了问题,而这种问题的根源要么是你逻辑不清晰,要么是你的内容不准确,但不管是哪一点,对一个成长中的产品经理来说,你在制作PPT出现的问题,都很有可能出现在你未来的产品设计过程中。可以说,PPT对于产品经理来说就是一个小型的需要打造的产品。

一.为什么要做好PPT?

1.PPT是工具,更是一种逻辑

之前腾讯手Q的PM在产品100大讲堂里有提到过“PPT是一种逻辑”。

和脑图或者流程图不一样,PPT呈现逻辑结构的方式并不是整体的,它是一种线性的串联。

它的基本逻辑组成结构是“因为—所以”,所以当你想表达一件事时并把他说清楚时,你需要的做得可能是将大脑里的信息整理为逻辑图,然后把逻辑图拆分为“因果”的直线关系图。

但这种将复杂逻辑简化,并且意在将内容表达清楚的思维方式,对于一个优秀的产品经理而言,是需要具备的基础能力。

2.纯演说无法表达大脑里并行的逻辑

PPT经常被运用到的场景是汇报演说,但碍于我们在表达一件事时,我们说话的逻辑是无法并行的直线性,也就是说,你在聊奶奶家的狗时无法同时聊到婆婆家的猫,如果你非得聊,受众就容易感到混乱,你的汇报对象会不知道你在说什么。

而PPT在这个时候最大作用,就是辅助你将事情一件一件说清楚,并且向你的受众展示你的逻辑层次。

3.汇报工作时需要用PPT来表达你的想法

先给大家讲个笑话:有个产品经理在汇报工作时把文档打印下来分发给BOSS们,第二天他被开除了。

当然这只是个我编的不怎么好笑的段子,意在说明一个问题:老大们是看结果的,你拿着密密麻麻的需求文档去汇报问题,光把文档念完都要大半天时间了好吗?!

汇报工作时最好的办法就是:准,备,P,P,T。想想你在听下属汇报工作时,所有的图表都是一目了然,而且文字内容精炼,全都表达的是结果,那一刻是不是有种自己招到了贴心小棉袄的感觉啊?

4.图文的混合表达更为直观生动

我们来比较两段信息哈:

a.我们近10年来每年增长10%的销售额

b.

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?
这就是一目十个字和一目了然地区别,你们看我都用图像表达了,就不用多啰嗦了吧。

5.好的PPT具有煽动力

苹果在发布会上的PPT用了keynote里”轰然坠落“这个特效,相信在现场的人,应该能感受到那种新品发布的震撼感,PPT最大的一个好处就是你可以通过简单的训练,将他做出电影的效果。

参考下面的视频地址:

类似电影的PPT

而动态效果呈现出来的信息,一般是最具有煽动力的。比如柴静老师在《苍穹之下》的那场演讲,她的PPT就是通过音乐、图表及图像等造成了很大的影响力。

二.如何做好PPT?

PowerPoint,顾名思义就是既要有power,又要有point。之前朋友圈有篇爆文叫做《为什么你的PowerPoint,既没Power也没Point?》,当时看到这题目时觉得取得简直惊为天人。

Sanri不才,关于如何做好PPT并没有太多经验可以共享,所以就引用整理下这篇文章的内容。

来源:LinkedIn中国(ID:LinkedIn-China)

作者:领英用户 范潇晓

1、打开软件前…Think as a whole

在开始做PPT之前,你就要想清楚,你需要的最终呈现效果是怎么样的?是一丝不苟的学术分析?是抓人眼球的商业报告?还是可以充分夹杂各种私货的个人展示?
先把握结构和骨脉,才能丰满内容。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

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磨刀不误砍柴工。

比起打开PowerPoint胡乱拼凑几页,你更需要的是一个全局的想法。这要根据你的演讲流程走。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

2、珍爱生命,远离默认No Built-In Theme

打开PPT时,不少人都会忍不住去点软件里默认的主题。但我要告诉你:珍爱生命,远离默认主题!

不知道MS默认主题做出来的PPT啥样?

喏,就是这样了▼

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

3、只展示最核心信息Blah…blah..blah…

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

你不需要把所有的信息全部放在一页幻灯片上,你需要的是简明有力的标题和最吸引人的核心信息。

切忌把一整段话放在PPT上,你以为这可以在展示时帮到你,但照着念只会让听众觉得你是个傻帽。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

在每一页幻灯片中,哪些是核心信息,哪些是次要信息,你应该用字体、字号和颜色等元素有效区分出来。

 

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4、排版,实用干货来了Layout

PPT排版的四大法则:

对齐 alignment
对比 contrast
集中 assembly
统一 coherence

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关于对齐

对齐有几种?相信你们都能给出正确答案。三种:左对齐,右对齐和居中对齐。

但你知道每种对齐方式都有什么优缺点么?(都在图里了)

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巧妙运用各种对齐方法,你的文案能迅速散发出高大上的光环。

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关于差异对比

要么完全一样,要么完全不同。比如下图这两个文字块,每一个部分内部都是相同的,但两个部分之间是完全不同的。

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关于集中

要么靠的很近,要么离得很远。比如下面三首神曲的歌词,每一首歌曲内部排得都很近,而不同歌曲之间保持一定的距离。

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关于统一

让你不用模板,但你也别每页都换一种style。

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勤俭节约的精神就不用发扬到做PPT上了。注意!你有的是空间!有的是版面!不要费尽心机地把每一页幻灯片都填满。

更不要故意调大字体 :)

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5、配色Color

你以为只有东北大妈才能hold住红配绿么?

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

并不是!如果控制好色相、亮度和饱和度,红配绿也能配出时尚范儿!

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

记住这条傻瓜口诀:一页幻灯片不要出现三种以上的颜色。

 

一些我觉得好用的配色方案:
经典——黑白灰
酷炫——黄黑 红黑
和谐——深色配浅色
活泼——酸橙配果绿
沉稳——深蓝配浅蓝
现代——黄蓝

如果你还是对颜色不感冒,这里有小工具可以帮助你:

Adobe Kuler(color.adobe.com)是在线色彩工具的典范。有数千个出色的预置色彩模板可供选择,你也可以利用这款既先进又好用的工具来生成自己的模板。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

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其他类似的工具还有Piknik (color.aurlien.net),Piknik是地球上最基本的色彩工具之一,只需轻轻移动鼠标去改变颜色,滚动一下改变亮度,然后点击复制数值到粘贴板上,大功告成矣。

做网站的时候,我每天都用它来为颜色选用找感觉,包括它看起来会如何、如果覆盖整个屏幕效果会怎样、做幻灯片用哪个颜色好等等。

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0to255(www.0to255.com)也是我的至爱之一,是寻找颜色变化的一款非常震撼的工具。这让它在设计网站的边界和悬浮(hover)效果时表现出色,但你同样可以用它来为PPT的排版或其他要素寻找重点色。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

6、字体Fonts

最基本的一条建议是,做PPT请选择不带衬线的字体,例如英文中的Arial或中文里的黑体。
在Word里好看的字体不要用于PPT,反之亦然。一个PPT里最好不要出现三种字体,以及,不要艺术字。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

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7、有关图片Pictures

非主流、渣像素以及水印,你好,再见!

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如果有一组图片,你可以尝试稳重的矩形排版,以及稍微活泼一些的圆形剪裁。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

相信我,在某一页插入一张全景图片,你可以收获非凡的逼格!

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

高清图片全屏显示,再配上一句加框的文字,时尚大片有没有!!

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8、数据可视化Graphs

别用Office自带图标配色,如果非要用的话,请改一改。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

除了饼状图、折线图、柱形图……你的数据还有更多光彩照人的可能。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

如果你在用Office 2013,恭喜你,你已经赢在了起跑线上。

作为优秀的产品经理,你居然做不好PPT?

再注明一下:第二部分如何做好PPT来源于LinkedIn中国(ID:LinkedIn-China)的用户范潇晓,sanri觉得这篇能帮助大家,引用过来一下。

另外推荐点产品100上关于PPT的干货:

【精品】重磅回馈!100个精选优质PPT模板,拿来即用!

教你成为PPT高手丨思维、字体及图片

产品经理的「PPT大法」

最后,祝你们都能做出有power有point的powerpoint。

 

本文由Sanri@Chanpin100 原创发布

未经授权严禁转载,授权请联系QQ:2053708601

 

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