记我的ofo国内产品经理第一次面试

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

其实之前并没有抱很大希望,因为笔试测评感觉做的稀碎,结果还挺意外,竟然能收到ofo小黄车的面试


在沙发上等了一小会儿以后,下午一点就准时开始面试了。考官是一个挺帅的小哥哥,他先做了一个自我介绍,介绍自己是小黄车负责用户增长运营的产品经理,然后让我开始自我介绍。期间对着我的简历勾勾画画,找出他感兴趣的点,也可能是简历上的小bug。。所以, 简历上尽量诚实一点,做产品的眼睛都很毒~

介绍完后,就开始详细问了我的实习经历,追问我简历上写的刻画用户图像是如何刻画的。我觉得可能写的不够严谨,因为我做的其实是针对投放内容选择对应的投放对象,这只能算是预测用户图像,而不是根据很多数据来刻画,这两者还是有差别的~

随后看到我简历上有团支书和部长的工作经验,就说你应该组织活动挺多的。那我问你一个场景来处理吧:

如果你要负责一个活动,你支持A方案;但你的协助者不赞同你,他支持B方案。你该怎么解决?

我当时的回答是,我会听取协助者的意见,并尝试说服他,然后我们俩一起把任务完成。如果实在不能说服,时间成本太大了,那我就自己把工作完成。

小哥哥继续追问,可是你的协助者还是不赞同你呀,你们俩的根本问题还是没有解决。我继续回答,我会私下和他讨论这个问题,把A方案的优点123列出来,缺点123列出来,B方案的优点123缺点123列出来,咱们一条条比对,最后在AB方案中找到一个平衡点。其实这里用到了SWOT分析法的简单思想吧。

随后,就开始了一系列的快问快答环节。

1、紧急不重要和重要不紧急你怎么处理?

分情况,如果紧急不重要的事情所需要的时间很短,那么可以优先处理;如果耗费时间很长,那么可以直接舍弃这个不重要的事情。

2、现在产品出现了两个问题,一个是会影响到所有人的体验感,还有一个是产品主功能流程出现了bug,你只能解决其中一个问题,你怎么选择?

全场最最最最最大的坑出现了,因为这两个问题不冲突呀,主功能都坏了,可不是就影响所有人的体验感了。。我当时回答的一脸懵逼,询问他是不是问题出错了。结果小哥哥开心的回答,对啊,就是一个坑。。。emm,你开心就好。。。


随后,小哥哥甩着我做的产品作品,傲娇的说,我就只看你一个分析,你选择一个吧。我当时想讨一个巧,说你看我做的ofo App用户体验分析吧,我通宵做的。小哥哥提醒我,你确定哦,选一个你最熟悉的哦。。。ennnn,还是选天天快报VS今日头条那个吧。

后续想来,幸亏,选的是快报和头条,毕竟这两个App我最熟悉啊。

问: 你喜欢快报还是头条?

答:头条。

追问:不喜欢快报?

答:只是现在的体验感还不如头条,但我还是很看好快报的。。(os:你看好有毛用。。)

问: 如果我将 所有新闻客户端, 按照今日头条和非今日头条进行区分,你说我是按照什么区分的?

思考ing(心中暗想,一定是今日头条最主要,其他产品都没有的,可是推荐机制都有啊,于是加了一个成熟的。。)答:按照成熟的智能推荐机制吧。小哥哥回答补充,应该是个人的智能推荐机制,因为其他的阅读端也有推荐机制,只是推荐的不对你胃口罢了。

再问:网易新闻和快报头条用户有啥区别?还有,知道网易新闻的slogan是什么吗?

答:做有价值观的新闻客户端。。(小哥哥一脸鄙视,是有态度的新闻客户端好伐)是年龄决定的对信息的需求不同巴拉巴拉,这里忘记怎么回答的了。

然后,,就没有然后了,好像这时面试就结束了。

感觉做产品的都很简洁,很多回答虽然我都分123回答了,但基本上只要我提出1是什么后,没等我解释,就会被打断,说好,那么2是什么的。

最后就是可以追问他一个问题,我问的是贵公司的职业发展规划,然后巴拉巴拉一顿解释~~

反正体验感还不错,真的是在考验你的基本素质和应变能力,反而是对一些具体产品App上的问题比较少,以后在这方面也要好好注重呀~

对了,还在最后问了你为什么想做产品经理。

答:1、喜欢手机Aapp,2、觉得自己很细心,能照顾到细节和用户体验;3、想加入互联网这个潮流。

在说完我喜欢手机App后,小哥哥就问我要手机,看一下我手机上具体有哪些App。还好还好,我的手机仗着内存大,下的App都没有删掉,所以又险险的松了一口气。。恩还是一句话,要诚实啊~~~


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