开课吧体验课——产品经理-职场升值季（咨询领优惠）

升职晋升，是每个职场人都渴望的目标。但并不是每个人都能获得这样的机会，该如何在一堆人中脱颖而出？本文给大家从两个方面讲一下什么因素会阻止产品经理的晋升吧。

1、混日子

如果你在公司只是为了上一天班，拿一天钱，而没有其他追求的话，那当然也无所谓晋升啦。

比如：

我只完成被安排的工作，不会主动提出要做什么工作

我不关心其他人在做什么

我不关心公司未来的发展

我不关心自己的成长速度

这种情况，也不是说需要价值批判。

不过，如果你符合上述情况，没有获得晋升机会，是很正常的。

毕竟，晋升机制是给那些能够被激励的人准备的。

2、不擅长提炼方法论

方法论，是将自己或他人的经验，进行深度思考并总结后，得出的思考、行动的套路。

如果一个人不总结方法论，遇到一次失败事件，只会吸取这个事件本身的教训，而不能触类旁通，吸取相似的教训，便没有办法在根本上提高工作效率——因而得不到领导和团队的认可，无法晋升。

举例子：

设计方案，被领导每次都驳回重做。

你就该反思，是不是针对领导的建议，没有真正听懂、领悟？

懂得总结方法论的人，会面对这样的情况，去考虑有没有方法论：我在《你敢不敢与老板PK》一文中，介绍了我与老板沟通的方法论，并且在后续每次沟通中都会用到，我的方案被驳回的情况，越来越少了。

再举个例子：

有些小伙伴，每次推进项目，总是会遗漏一些环节，导致项目发布前，才手忙脚乱去堵漏洞；或者，总是需要其他人帮忙去兜底。

那就应该反思：是不是自己的项目管理方法论有问题？

可以去系统学习项目管理知识，提取出适用自己现状的方法论，下次遵照这个套路工作，从而从根本上解决问题。

总结方法论，不止对自己工作效率提升有效； 当你以后有机会开始带团队的时候，你也可以通过将自己的方法论推荐给下属，从而帮助下属从根本上提升绩效，最终实现整个团队的工作效率提升。

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