开课吧体验课——产品经理核心能力入门必修课（试听课）

产品经理的核心能力是什么？在我看来，产品经理的核心竞争力有两项，分别是决策能力和执行力，二者缺一不可。为什么是这两个呢？我们接下来一一看一下。

一、决策能力是确定方向和做出计划的能力。

基于所知的有限信息，产品经理随时随地做决策。

从确定新业务方向到拓展新市场。

从需求方案、交互逻辑、技术测试差异的确定。

哪里有不确定性，哪里就需要产品做决策。

决策能力的背后是产品经理的信息收集、信息处理、深入思考、基于某些产品原则的决策能力，是一种综合能力。

二、执行力，是把方向落地、计划落地的能力。

有方向、有计划，没有执行，什么都不是。

有执行，没有方向、没有计划，会南辕北辙，离目标越来越远。

听过很多道理，仍然过不好这一生。背后就是只知道哪些是正确，但仍不会按照正确方向的去执行，落入原来的老路子去了。

我们认为善良比聪明重要，我们的产品就要按照对用户善良的方向设计，不要耍小聪明。

我们认为效率非常重要，我们的产品是否遵循了效率原则来设计?

所谓知行合一，就是坚持做自己认为正确的事情。

所以，决策能力，是执行力的内核。执行力，是决策能力的效率表现。

这两项结合起来，就是产品经理的核心竞争力。 这也就是我理解的产品经理的核心竞争力。

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