产品经理求职指南:给产品小白的一些建议(下)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
前面给了大家工作选择阶段的一些建议,接下来就是资源准备阶段了,这个阶段也是很重要的。小编结合自己的经验,给大家分享一些心得。
产品经理求职指南:给产品小白的一些建议(下) 资源准备

工作方向选定之后,就进入了资源准备阶段,这里主要分为人脉拓展、知识储备两方面。

1)人脉拓展

说到人脉。考验“人品”的时候到了。

首先,无论何时,对于产品经理岗来说,内推都是最快捷最有效的面试方式,所以必须先把渠道建立起来——所有与你感兴趣的职位相关的童鞋校友、亲戚朋友都可以试着联系一下,不要觉得不好意思麻烦别人,一旦面试通过他们也是有内推奖励的。所以请拿出你作为产品经理的交际沟通能力,主动去建立这种分享互助的关系。

另外,除了已有人脉,也可以拓展其他的线索。比如你关注的公司平台或者产品的相关公众号。通常平台越大,业务越复杂,产品岗也越多,很多细分岗位未必都挂在各大招聘网站上,而是会通过社交平台进行第一时间发布,所以值得一试,找工作,保持消息灵通是重点。

有些人脉可能未必能直接作用于你的应聘流程,但是与人交流也是对反思、表达能力的培养,尤其是PM这个团体,大家真的是宝藏小伙伴的存在,思维火花不断,所以建议大家能“唠”就“唠”。

2)知识储备

知识储备分为两部分,技能学习和岗位调研。

技能学习针对的岗位要求,具体方法可以根据个人情况进行选择。这里建议大家,在技能的培养方向上可以把目光放长远一些,比如说,你想应聘的是1-3年经验的数据产品经理,可以关注一下招聘网站上关于3-5年,5-10年的数据PM岗位要求,提前制定“养成”计划,为整个职业发展的长远规划打好基础,这同样也将成为你与其他初级产品形成“差异化”能力的重要体现。

岗位调研同样面向岗位要求,这里的岗位调研范围不局限于岗位中提到的产品工具,还有背后的行业市场、公司背景、商业模式、业务形态等方面,方法论和我们做竞品调研时相似。对于想要转行的PM而言,这个调研过程不可或缺,是招聘单位对于求职者能力的重要评估指标。

补充一句,岗位调研也可以作为我们初期做平台选择的背景支撑,许多企业查询平台都可以提供具体资料,如:启信宝、天眼查、企查查等。通过这些工具,你不但可以掌握企业的基本信息,还可以了解到相关的薪资分布、行业发展等情况。

最后

找工作是一个长期的过程,所以一定要不要着急,保持一个好的心态,心急吃不了热豆腐。希望每个产品人都能好好准备,然后拿到一份满意的offer。

以上就是“产品经理求职指南:给产品小白的一些建议(下)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。