产品经理职场中的成功经验：产品要满足用户核心需求

产品经理在做产品设计时，如果具有全面的综合能力和素质，是能够最大限度地实现目标。那么产品经理做产品设计时，需要满足用户的哪些核心需求呢？下面就跟随小编一起来看看吧！

产品设计的关键在于弄清哪些是产品的核心价值，以及满足用户哪些核心需求。实际上，70%的PM往往会忘记这一点，因为“满足用户需求”几乎成为每个PM都可以开口说出的一句话，所以人们常常会忘记。

如果没有站在用户的角度去思考，没有弄清楚用户的需求，设计出的产品就注定是失败的。事实上，即使PM使用了这一条，通常也没有什么好处。由于仔细分析“满足用户需求”，就会发现实际上是无字天书。

首先，“用户”是一个虚拟群体概念，PM无法找到代表用户的具体人；第二，“用户”实际上并不知道他们需要什么。因此实际操作中用户总是由三类人代表：PM自己、假设典型用户、PM管理领导。和今天iphone、微博、微信不离手的人几年前哪知道自己需要这个。

用户的需求总是被天才捕捉和创造，就像后年流行的时尚一样，那些奢侈品消费者、时尚评论家们都不知道，只有天才设计师才能引领未来。我们中的大多数人，没有必要象乔帮主那样，天降大任地发明iphone。因此，假设你仅仅是为了一个现成产品或想要设计一个新的产品，那么有两个比参悟“用户需求”更具体的方法：

第一，疯狂的爱你的产品。

第二，试着解决你遇到的最大的痛点。

PM最基本的品质就是热爱你自己的产品。在解决用户需求时，首要强调的是“一个核心需求”，特别要注意“一个”。产品经理不能一蹴而就，颠覆已有的产品，或增加一些自己觉得挺时髦的新功能，只有抓住“最核心需求”一点一点的去改进，一个百分点去提高，才能从量变引发质变。

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