11个让你职场高升的小妙招 再不知道就晚了!(一)
其实不管是初入职场的菜鸟,还是很有成就的老兵,都要知道,职场步步高升,并不像想象中那样艰难,当然也没有那么简单。掌握一些方法诀窍是很重要的,小编给大家带来职场高升的11个妙招,本文先分享一下前三个吧!
1、汇报,要多汇报 。
假如你的目标是中级管理职位,那一定要知道,中层管理没有最后的决策权力,这是高管的事,对你来说,执行就是步步高升的保证。由于主管清楚,把你提升到中层管理层,你的分内工作量会大大增加,而那些没有执行能力的人永远不能胜任管理者的工作。也许,显示自己强有力执行能力的最好方法就是每件事多沟通,多汇报,让上级了解你工作进展的每一个细节,这样他就会把你锁定为下一个升职的目标!
2、尽量不搞小团体。
身为中层管理人员,还有一项重要素质:协调能力。怎样才能使管理人员准确地表达其意图?怎样将普通员工的困难和抱怨委婉的反映出来?被称为“工作场所的润滑剂”的美国职业心理学家布鲁斯多年来对公司的跟踪发现,大部分上司都愿意提拔性格温和、人际关系好的下属成为中层管理者,这样就可以减少许多人际问题。与此同时,他指出,建立小型组织和分裂同事阵营虽然会给你带来短期利益,但长期来说,这会成为阻碍你继续高升的绊脚石!
3、拖延症的习惯只能削弱你的职场形象。
超过七成的白领在抱怨上司的时候,总是把“变化无常”作为主要原因。事实上,上司变化无常的原因有很多,因为他看到了项目的全部,自然会在项目实施中发现很多你看不到的小问题。但是心理学研究发现,管理者越是善变,就越需要下属守时和守信。职业心理学专家认为,在工作的时候切勿轻易许诺,更不能随意拖延,要知道作为一名潜在的中层管理者,你必须向上级展示自己的忠诚与可靠!
以上就是“ 11个让你职场高升的小妙招 再不知道就晚了!(一) ”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
1、汇报,要多汇报 。
假如你的目标是中级管理职位,那一定要知道,中层管理没有最后的决策权力,这是高管的事,对你来说,执行就是步步高升的保证。由于主管清楚,把你提升到中层管理层,你的分内工作量会大大增加,而那些没有执行能力的人永远不能胜任管理者的工作。也许,显示自己强有力执行能力的最好方法就是每件事多沟通,多汇报,让上级了解你工作进展的每一个细节,这样他就会把你锁定为下一个升职的目标!
2、尽量不搞小团体。
身为中层管理人员,还有一项重要素质:协调能力。怎样才能使管理人员准确地表达其意图?怎样将普通员工的困难和抱怨委婉的反映出来?被称为“工作场所的润滑剂”的美国职业心理学家布鲁斯多年来对公司的跟踪发现,大部分上司都愿意提拔性格温和、人际关系好的下属成为中层管理者,这样就可以减少许多人际问题。与此同时,他指出,建立小型组织和分裂同事阵营虽然会给你带来短期利益,但长期来说,这会成为阻碍你继续高升的绊脚石!
3、拖延症的习惯只能削弱你的职场形象。
超过七成的白领在抱怨上司的时候,总是把“变化无常”作为主要原因。事实上,上司变化无常的原因有很多,因为他看到了项目的全部,自然会在项目实施中发现很多你看不到的小问题。但是心理学研究发现,管理者越是善变,就越需要下属守时和守信。职业心理学专家认为,在工作的时候切勿轻易许诺,更不能随意拖延,要知道作为一名潜在的中层管理者,你必须向上级展示自己的忠诚与可靠!
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