科技猎11个让你职场高升的小妙招 再不知道就晚了！（一）
其实不管是初入职场的菜鸟，还是很有成就的老兵，都要知道，职场步步高升，并不像想象中那样艰难，当然也没有那么简单。掌握一些方法诀窍是很重要的，小编给大家带来职场高升的11个妙招，本文先分享一下前三个吧！
1、汇报，要多汇报 。
假如你的目标是中级管理职位，那一定要知道，中层管理没有最后的决策权力，这是高管的事，对你来说，执行就是步步高升的保证。由于主管清楚，把你提升到中层管理层，你的分内工作量会大大增加，而那些没有执行能力的人永远不能胜任管理者的工作。也许，显示自己强有力执行能力的最好方法就是每件事多沟通，多汇报，让上级了解你工作进展的每一个细节，这样他就会把你锁定为下一个升职的目标！
2、尽量不搞小团体。
身为中层管理人员，还有一项重要素质：协调能力。怎样才能使管理人员准确地表达其意图？怎样将普通员工的困难和抱怨委婉的反映出来？被称为“工作场所的润滑剂”的美国职业心理学家布鲁斯多年来对公司的跟踪发现，大部分上司都愿意提拔性格温和、人际关系好的下属成为中层管理者，这样就可以减少许多人际问题。与此同时，他指出，建立小型组织和分裂同事阵营虽然会给你带来短期利益，但长期来说，这会成为阻碍你继续高升的绊脚石！
3、拖延症的习惯只能削弱你的职场形象。
超过七成的白领在抱怨上司的时候，总是把“变化无常”作为主要原因。事实上，上司变化无常的原因有很多，因为他看到了项目的全部，自然会在项目实施中发现很多你看不到的小问题。但是心理学研究发现，管理者越是善变，就越需要下属守时和守信。职业心理学专家认为，在工作的时候切勿轻易许诺，更不能随意拖延，要知道作为一名潜在的中层管理者，你必须向上级展示自己的忠诚与可靠！
以上就是“ 11个让你职场高升的小妙招 再不知道就晚了！（一） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
1、汇报，要多汇报 。
假如你的目标是中级管理职位，那一定要知道，中层管理没有最后的决策权力，这是高管的事，对你来说，执行就是步步高升的保证。由于主管清楚，把你提升到中层管理层，你的分内工作量会大大增加，而那些没有执行能力的人永远不能胜任管理者的工作。也许，显示自己强有力执行能力的最好方法就是每件事多沟通，多汇报，让上级了解你工作进展的每一个细节，这样他就会把你锁定为下一个升职的目标！
2、尽量不搞小团体。
身为中层管理人员，还有一项重要素质：协调能力。怎样才能使管理人员准确地表达其意图？怎样将普通员工的困难和抱怨委婉的反映出来？被称为“工作场所的润滑剂”的美国职业心理学家布鲁斯多年来对公司的跟踪发现，大部分上司都愿意提拔性格温和、人际关系好的下属成为中层管理者，这样就可以减少许多人际问题。与此同时，他指出，建立小型组织和分裂同事阵营虽然会给你带来短期利益，但长期来说，这会成为阻碍你继续高升的绊脚石！
3、拖延症的习惯只能削弱你的职场形象。
超过七成的白领在抱怨上司的时候，总是把“变化无常”作为主要原因。事实上，上司变化无常的原因有很多，因为他看到了项目的全部，自然会在项目实施中发现很多你看不到的小问题。但是心理学研究发现，管理者越是善变，就越需要下属守时和守信。职业心理学专家认为，在工作的时候切勿轻易许诺，更不能随意拖延，要知道作为一名潜在的中层管理者，你必须向上级展示自己的忠诚与可靠！
以上就是“ 11个让你职场高升的小妙招 再不知道就晚了！（一） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
