B端产品值得关注的分析要点（四）：竞品的商业模式

上一篇“ B端产品值得关注的分析要点（三）：评估竞品人才结构 ”我们知道了评估竞品人才结构的决定性因素，本篇我们来了解一下竞品的商业模式。

商业模式，实质上就是企业创造价值和交换价值的过程。对竞品商业模式的关注，就是关注在企业运作背后的思维方式的改变。

关注竞品的商业模式，首先要回答以下这些问题：

1、who在干什么？

2、who做事有什么价值？

3、为什么要用who做？

4、who的优点是什么？

5、以何种方式完成某事？

6、相关费用是多少？

7、时间成本是多少？

8、完成结果如何？

以上这些问题，可以到各大数据平台搜索行业分析报告和专业数据，比如说艾瑞咨询、易观智库、企鹅智库、百度指数、艾瑞指数等平台都可以搜索到较为专业的数据。当然，可以可以通过相应的分析方法自行分析相应数据。

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