在选择竞品之后 要如何确定竞品的分析维度？（中）

在选择竞品之后要如何确定竞品的分析维度呢？上一篇文章我们从公司方面进行了分析，接着将从产品方面进行分析，大家可以简单的看一下。
产品

1.产品定位：竞品定位是什么，解决的是哪类用户，哪些核心痛点，以何种方式向用户提供。

2.使用者群体：主要为竞品用户群体、大企业和中小企业。那些公司内部的用户特征是否相同？

3.产品功能：体验产品，抓取关键功能进行拆解，进行对比分析。

4.技术：竞品在提升产品体验的过程中运用了什么样的技术优势，这些技术是否申请专利，是否存在技术壁垒。例如，百度的搜索技术、讯飞的语音技术就存在着一定的技术壁垒。

5.市场推广：竞品的市场推广策略是什么，推广的主要渠道有哪些，推广效果如何。

6.赢利模式：竞品主要是怎样赢利的。例如，B端产品是靠产品付费，用户付费，升级付费，SaaS产品还可以按租户费用，等等。

7.战略规划：未来竞品的规划路线图，下一阶段的工作重点在哪里，有何准备？

除了从公司、产品，还要从团队和用户方面进行分析，下一篇文章将为大家详细介绍团队和用户的分析维度，相信对你有所帮助。

以上就是“在选择竞品之后 要如何确定竞品的分析维度？（中）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。