简单聊聊产品经理的能力模型(五)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
前面我们介绍了一些大佬提出的产品经理能力模型,接下来就看看适用于我自己的能力模型。
简单聊聊产品经理的能力模型(五) 适用于我自己的能力模型

在生物科学领域,有一个重要的方法,即实践法。实践法的步骤如下:

1.发现并提出问题;

2.收集与问题相关的信息;

3.作出假设;

4.设计实验方案;

5.实施实验并记录;

6.分析实验现象;

7.得出结论。

其实产品的工作也遵循同样的逻辑,大到一款APP的开发,小到一个活动的上线,都需要走完上述七个步骤。

不妨拿具体实例举例。

假设,你现在是一个待业青年,想要自己创业。那么你首先需要考虑的有两点:

1.这个市场缺什么?

2.你能做什么?

这两个问题的答案是什么呢?思路是什么样的?下篇文章详细给大家介绍,感兴趣的话可以继续去看看。

以上就是“简单聊聊产品经理的能力模型(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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