为什么产品经理要有快速理解业务的能力？

随着产品经理岗位的求职竞争越来越激烈，企业对产品经理求职者的能力要求也越来越高，仅是对产品工作流程有一个大概的认知是远不够的，一个好的产品经理应该在拿到项目的时候应该有快速理解业务的能力，才能更好的完胜工作！

那么有人会问：产品经理为什么要有快速理解业务的能力？就拿一家公司要在网上发布一款产品为例，我们来分析一下。

首先小编认为一个产品经理想要快速了解业务的流程大致分为五个阶段：

一、研究市场需求；

二、对使用者需求进行分析；

三、为产品设计方案；

四、产品上线；

五、各种渠道销售，在线和离线宣传。

很明显，如果产品经理对业务诊断不透彻，就会出现做出来的产品在投入生产后，总会有一些小的细节遗漏，或产品表面上看起来满足需求，实际上是很不一样的，最后造成产品不能按时上线或使用产品非常糟糕。

所以，产品经理应该深入理解业务才能显著提高生产力，才能把业务顺利地转化成产品。因此，作为一个合格的产品经理必须要具备快速了解业务的能力，这很重要！

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