设计管理 | 如何让设计团队的工作效率提升50%?
一、永远撸不完的图(处理各方设计需求)
1、为什么有撸不完的图?
(1)设计的需求方在不断增多 -产品、运营、市场、地推、策划等等;
(2)需求不清导致变动频繁 -没有目的下需求,缺少需求细节;
( 3)对接、确认流程不清晰 -没有一套完整有效的对接流程,导致双方扯皮;
2、产生的问题?
(1)设计效率及产出质量不高 -需求方不满意,然后设计反复浪费时间;
(2)项目推进速度变缓 -有限的时间达不到设计要求拖慢项目进度,影响业务目标;
3、怎么解决?
(2)使用“团队协作工具”统一输入/输出需求- 运用工具解决需求接收下放问题;
(3)规范需求方下需求的格式 -需求包含的各项要点:
- 时间节点 -最好提前几天;
- 需求描述 -需要什么样的;
- 文案描述 -传达什么内容。
图二:需求下发格式
二、开发中的设计反复
1、设计输出物有哪些?
设计给开发的输出物有三种:视觉稿、标注及安卓、IOS不同尺寸的切图;以上是保证上线效果的关键,如下图: 图三:设计三大输出物
开发过程中,虽然设计与开发双方配合的都不错,但还是会出现设计反复的情况
2、为什么会出现反复?
- 工具不统一,协作较难 -PS与sketch混用;
- 标注切图耗时太长 -页面中的各个元素都要进行大小、颜色、间距及格式的标注;
- IOS、安卓设计规范差异 ;
- 多套设计素材输出 -适配各操作系统;
图四:设计软件与系统
3、怎么解决?
(1)统一设计工具 -移动端的设计统一Sketch输出;
(2)利用第三方工具zeplin自动标注设计稿 -工具代替原来的手动标注;
(3)工具zeplin工具的优势:
- 自动匹配IOS及安卓平台设计单位、颜色及字体大小等;
- 设计一套搞定,减少设计师工作量;
- 设计沟通的效率和质量大大提升;
图五:zeplin的优势
三、总结
以上就是我在做设计管理过程中摸索的一些的经验,无论是跟需求方的设计沟通还是和开发的协同配合,都非常的和谐高效;希望通过此次分享能给遇到相同困惑的小伙伴们一些启发~
作者:熊猫小生,交互设计师,4年互联网产品设计经验,曾主导多个互联网产品的设计工作。