业务中台产品经理需要具备哪些能力？（四）

业务中台产品经理需要具备哪些能力？前面给大家介绍了业务抽象、高阶设计以及组件建模这几项能力，接下来就看看最后两项能力：开发交付和持续运营。
四、开发交付

我们主张采用敏捷的方法进行开发交付，将最终目标拆解为多个小目标，逐个完成。同时，又将每个小目标拆为多个子项目，每个小团队各自负责一个子项目，所有团队并行开发，协同向前推进。

一般来说，流程包括迭代规划、需求反讲开发、持续集成交付和回顾总结调整。

五、持续运营

项目上线后，只是产出业务价值的开始。

数字中台需要在持续不断的运营中，包括业务运营、内容运营、技术运营和数据运营，不断沉淀和发展。其中，能力会逐步增强和扩展，模型会逐步调整和完善。

作为一个中台产品经理，对个人能力要求还是比较高的，所以大家一定要掌握这些技能，这样才能更好的完成工作。

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