什么是用户故事？产品经理为什么必须会讲用户故事？（一）

在软件开发过程中，用户故事被用作描述需求的表达形式。产品经理在与研发的沟通中经常围绕用户故事进行理解，因此产品经理掌握用户故事的技能非常重要，这篇文章我将对用户故事进行详细的讲解。

以下场景经常发生在产品和开发之间：

产品小白:哥哥，你有空谈这个需求吗？

研发大佬:没空！一边去！

产品大咖:老王，这两天听到一个用户的故事很有意思。你想听吗？

研发大佬:嗯..(迟疑了会，放下工作)怎么说？

同样的事情，产品大咖说的效果，差别真的不是一点点。

少提需求，多讲用户故事！经过三年前为期五天的封闭式敏捷训练，这种技能(tao)巧(lu)深深印在我的潜意识里。

如果您是以下四类人群，请继续阅读：

准备从事互联网，对产品概念知之甚少的小伙伴；

不知道什么是用户故事的新产品；

只知道概念，不知道如何应对产品同行；

完全了解用户故事，看完想指导我的产品前辈。

一、用户故事是什么？

产品人口中的用户故事是什么？我从两个方面解释：

百度百科:用户故事，意思是描述用户想要的功能。

我的理解:产品经理是提炼目标用户真实需求后与研发同学沟通的载体。
核心关键词：三个角色，一个载体。

1)三个角色:产品、研发、目标用户。

用户是我们衣食父母，产品经理的使命是把用户的需求告诉负责具体实现的研发。

2)载体：用户故事

连接这三个角色的载体。当然，这不是唯一的载体，但相对更高效、更容易接受。

既然是载体，就有高低之分。有的人造出来的载体是飞机火箭，有的人却是一辆爆胎了自行车，学问可大着呢！

那么，不会讲用户故事的产品下场如何？下篇文章继续给大家详细讲讲。

以上就是“什么是用户故事？产品经理为什么必须会讲用户故事？（一）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。