B端产品经理的工作职责与考核标准是什么样的?(六)
B端产品经理的工作职责与考核标准是什么样的?前面给大家详细介绍了不同类型产品经理的考核方式,接下来就做一个简单的总结,帮助大家消化一下,一起来看看吧!
1. 基础服务线产品经理的考核点(包括自研和SaaS)
接入的下游系统的数量
需求或项目的交付质量
2. 自研业务线产品经理的考核点
业务探索期:
业务需求的满足程度(例如满意度,或需求数量,或研发人日等)
需求或项目的交付质量
业务成熟期:
和业务部门KPI保持一致
所负责功能模块的PV、UV
所负责功能模块的用户满意度(NPS)
3. SaaS产品经理的考核点
转化、续费等商业指标
所负责功能模块的PV、UV
所负责功能模块的用户满意度(NPS)
这些都是我的一些个人经验,希望能帮助到大家。也欢迎各位产品人发表自己的观点,多多交流互动,希望我们能一起进步。
以上就是“B端产品经理的工作职责与考核标准是什么样的?(六)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
1. 基础服务线产品经理的考核点(包括自研和SaaS)
接入的下游系统的数量
需求或项目的交付质量
2. 自研业务线产品经理的考核点
业务探索期:
业务需求的满足程度(例如满意度,或需求数量,或研发人日等)
需求或项目的交付质量
业务成熟期:
和业务部门KPI保持一致
所负责功能模块的PV、UV
所负责功能模块的用户满意度(NPS)
3. SaaS产品经理的考核点
转化、续费等商业指标
所负责功能模块的PV、UV
所负责功能模块的用户满意度(NPS)
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