商业化产品经理最重要的能力是什么？（十）

这篇文章我们来具体的聊聊商业产品经理的战略思考能力，作为商业产品经理，提供四种分析战略的方法模型，一起来看看吧！
1）战略地图法

什么叫战略地图法？战略地图法由罗伯特.卡普兰和戴维.诺顿提出，在一个企业里战略和战略传递是非常苦难的事情，企业如果无法全面、清楚地描述战略，就会造成所有员工对战略无法发成共识，严重影响战略的实施和完成。

2）接班人战略法

该战略方法其实一种换位思考的战略方法，即当公司业务当前已经难以生存时，我们想想如果把该项目换给别人，看看别人如何决定，即采用别人的决定进行战略决策。

3）终局思考法

终局思维是指在面对很多选择时，从终点出发考虑问题，来决定当下的选择。

4）DOAM法

DOAM法又称为逐级承接分解法，在DOAM中，下一级的行动方向（D）是上一级的行动计划（A），下一级的目标（O）是上一级对应行动计划（A）的衡量标准（M）。用这种办法分解战略目标，可以让每一个层级把信息传递到位，充分沟通，达成共识。

最后，做一个总结，商业产品经理的养成不是一蹴而就的过程，这是一个长期学习产品沉淀后的产物，愿每一个在产品路上行走的你，都能达到预期迭代升级的目标。

以上就是“商业化产品经理最重要的能力是什么？（十）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。