干货分享 产品经理需要的五项基本技能（二）

产品经理需要的基本技能有哪些？前面我们讲到了第一个基本技能，就是需求。除了要会需求分析，还要进行竞品分析和需求分级，下面就来简单介绍一下。
2.竞品分析

竞品分析也是产品经理必备的技能。产品经理应该明白竞品分析的出发点是什么，是为了全局还是单点功能。同时，产品经理应该知道如何区分竞品的类型。竞品分为直接竞品、间接竞品和潜在竞品。

直接竞品大家都很好理解。间接竞品是指目标用户一致，但核心技能不完全相同的竞争产品。潜在竞品可能是与产品相关的产品，也可能是相关领域的衍生产品。

例如，如果你的产品是母婴社区产品，那么直接竞品可以是宝宝树、妈妈帮，间接竞品可以是母婴电商产品、贝贝网、蜜芽等。潜在竞品可以是女性社区，如大姨妈、西柚等。虽然他们不是直接的母婴社区，但他们可能涉及到当前或未来的一些相关领域。用户群是女性，是天然重叠的，因为聚集用户的应用在生理时期很可能会走向社区，功能也会重叠。非常适合作为潜在竞品。

3.需求分级

需求分级是为后续产品设计准备的。我们需要明确区分什么是核心需求，什么是重要需求，什么是次要需求。我们投入的资源因需求而异。

只有做好需求分级，才能抓住核心需求，避免在次要需求上钻牛角尖。需要注意的是，需求分级不是一成不变的，需求分级要根据产品的不同周期进行不同程度的调整，新的需求也会加入。

关于需求的内容就介绍到这里了，下面就是产品设计了，这也是产品经理的基本技能，下篇文章会给大家讲解产品设计的要点。

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