产品经理必读：来看看张小龙和乔布斯的产品境界（六）

上篇文章给大家分享了微信与苹果的例子，接下来我们深入探讨其背后的原因，看看有什么启发。
感慨之后，我们或多或少得到了一些启示:那些能真正走进人群、被时间和大众接受的产品，不用几个功能就能随意成功。产品要想成为爆款产品，首先产品经理一定要有远见，产品经理的远见体现在他对人性、心理、哲学三个分支的理解上。据张小龙介绍，微信背后的产品观是人性的，比如贪婪、愤怒、愚蠢。放弃后，微信的需求可以抓住人性的缺点，比如漂流瓶和摇一摇。这是产品人需要学习的地方。当然，这不是抄袭微信的某个功能。我们应该学习制作产品背后的方法论。

另一个产品是苹果。说到苹果，我不得不说苹果的灵魂：乔布斯。乔布斯的性格很奇怪，比如他上大学时光脚，冬天也是！当你上大学的时候，你能想象这样一个奇葩吗？此外，他不尊重人。在股东大会上，他会脱下鞋子，把脚放在桌子上，让它发臭，但他似乎什么也没发生。此外，他还羞辱员工，抛弃妻子和女儿，简言之，他的性格很糟糕。

为什么要提到乔布斯奇怪而粗糙的性格，因为我们想分析乔布斯性格背后的东西，这些东西是苹果诞生的灵感，即乔布斯作为产品经理的创造性思维，他是一个不受老规则约束的人，在他眼中没有规则，所有的规则都可以打破和创造，所以他觉得他可以享受上帝的特权，正是这种优势让他可以直接忽略用户研究直接做产品，我们需要面对一个问题：他真的是一个性格差的产品经理吗？时间告诉我们，他不是。他的视野和勇气震惊了世界。

启示1

你的性格、态度、认知、世界观，最终会指导你做什么产品，如果你的思想开放，有张小龙洞察人性的能力，乔布斯的创造性思维，你的产品会像你一样有远见，任何产品都是链接人，离开人不能称为产品，也是不现实的。

一般来说，产品经理只有两只眼睛。他们只看到需求，却看不到为什么人们有这样的需求。也就是说，他们缺乏探索问题的欲望。这种欲望是张小龙对人性的思考，是乔布斯的上帝视野和勇气。你在这里是什么？需求只是产品最具外观性的东西。你是一个只能看到外观的产品经理吗？需求背后的因果关系找不到？如果你有这样的愿景，恭喜你离成功只有几步之遥，也许你已经达到了那个高度，只差一个机会了。如你没有洞悉产品背后逻辑的意识，那就要培养这种意识，培养深度思考和冥想的能力。

除了这一点启示，还有另外的两点启示，也是非常重要的，下篇文章继续给大家分享，接着去看看吧！

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