产品经理不会画原型又何妨？

我看过很多厉害的产品经理，如果单说原型水平，他们甚至连Axure中的动态面板都不知道是怎么回事，可这不妨碍他们成为优秀的产品经理。

画原型和做产品，其实还差着十万八千里！

01.会画原型最多是基础中的基础

原型画的好，当然是加分项。但这是有前提的，那就是提出的方案，不仅要符合公司目标，还要能够很好的解决用户的实际问题。

说实话，在前几年，我自己也沉迷过工具。什么Axure、Sketch、Figma等工具，只要有的，我都去尝试，花的时间也不少，可在做产品这方面，我发现越走越远。

当然了，作为产品经理，对新事物要保持好奇，这点还是很关键的。

所以，不要过分看重工具的作用，也不要忽略工具的价值。

02.根据公司的要求按需掌握技能

其实每个公司对原型的标准都不一样，有些只要大致的线框，而有些则要有明确的交互。看到这，你明白了吗？原型可以不做，但不能不会，因为你不知道下一家公司会有什么样的要求。

但Axure上手太难，又想快速掌握原型绘制技能，有什么比较好的方法？

我想这款快速原型绘制工具 - 摹客RP，一定合你口味！

• 预置丰富素材

摹客RP内置众多行业原型素材，帮助用户智能化搭建产品原型，减少重复性工作：

比如APP的注册登录，几乎每个项目都有，在摹客RP只需简单勾选就能轻松复用；

而且，通过编辑模板你就可以更快地掌握页面设计、交互设计的方法，如果样式不满意，也可以自己优化后，保存至资源库，方便二次使用，对新手产品经理来说，简直是一大福音！

• 强大交互设计

相比于axure，摹客RP最大的特点是轻、快，无需下载；打开浏览器就能使用，并且内置丰富的组件：

摹客RP没有复杂的中继器、函数概念，通过主辅画板模式搭配交互设置，就可以充分呈现设计内容；

并且支持多种触发方式，轻松完成弹窗、滚动区、轮播图、锚点定位、循环旋转等精细动画效果，让UI设计师、开发工程师清晰地了解产品交互和逻辑，确保产品设计的交互还原度。

• 快速梳理流程

复杂的逻辑有多难说清楚？看下面这个图就明白了：

而摹客RP内置“流程图模式”，能够直接在原型工具中绘制流程图，操作便捷；

以后，当你需要向很多人描述产品需求时，借助可视化的流程图，沟通的效率会提高很多，毕竟一份步骤清晰的流程图要比一大段文字直观易懂得多。

• 实时多人编辑

在摹客RP，多个成员可以同时编辑同一项目、同一页面，让成员之间的编辑操作实时可见：

并且项目支持一键分享，让预览更便捷，对于非常重要且私密的项目，还可以额外做一些限制；

这样一来，团队成员无需来回发送项目文件，避免反复修改导致的内容冲突，还会极大地提高设计效率；相比Axure，摹客RP在协作时优势非常明显，多人编辑非常丝滑，一点不卡。

• 贴合工作场景

不得不夸一下摹客RP的全貌画板功能，就算你没有参与设计，通过全貌画板也可快速理解项目逻辑；

双击画板进入单页模式，就可以对原型稿进行评审、定稿，最终交付开发，这一点对团队非常实用；

这款工具的使用，真的让我在最近的工作中大受裨益，不仅适应任何团队的协作和管理方式，而且在同类型原型工具里，同时兼具设计和协作的，摹客RP是我见过最优秀的。

03.了解清楚产品经理的核心能力

如果是1-2年工作经验，你和别人说自己原型画的好，在大家综合能力都差不多的时候，肯定加分。

但在基本技能掌握之后，产品经理拼的就是综合能力，是行业经验和自身经历的综合素质。虽然人人都是产品经理，但并不是人人都能做好产品。

只会画画原型，写写文档，顶多算是产品助理。产品经理，到最后考验的是综合实力，考验的是对目标用户的把握，考验的是对战略方向的洞察，考验的对用户需求的分析，考验的是对多方资源的协调。综合了上面所有，才能算一个合格的产品经理。