在选择竞品之后 要如何确定竞品的分析维度？（下）

在选择竞品之后要如何确定竞品的分析维度？之前从公司和产品两个方面进行了介绍，下面就从团队和用户的角度进行简单的分析，大家也可以自由的发表观点哦！
团队

1.团队背景：为更好地把握竞品的团队投入，主要看以下几点：人才构成：团队牛人多，规模大；资源优势：竞品公司有政府背景，竞品有抱大腿，在口碑、案例、服务等方面有优势。

2.领导者：团队的管理者的背景和能力状况，过去的经历是怎样的。

3.核心骨干：核心骨干的构成来源、自身培养或大厂内挖。

用户

1.产品的价格：顾客希望为这个产品支付的费用。

2.获得性：顾客是否能够方便地获取产品和服务。

3.易用性：竞品的易操作性，易学习性，以及界面美观性。

4.性能：产品表现怎么样，是否稳定，不卡顿，打开页面快。

5.扩展性：该产品是否适合未来业务拓展，能否快速部署并上线。

6.后续服务：产品功能提升、维护方便。

7.评价：用户的总体评价，哪些功能好，哪些功能较差。

确定竞品分析维度的内容介绍完了，下一篇文章将教大家如何获取竞品信息，感兴趣的小伙伴可以去了解一下哦！

以上就是“在选择竞品之后 要如何确定竞品的分析维度？（下）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。