UI设计转产品经理的心路历程

本人大学艺术设计专业，毕业后从事过淘宝美工、平面设计、网页设计、UI设计工作，在工作三年半后转行互联网行业产品经理岗，正式开始我的产品生涯，在这三年多的工作当中有喜悦、有成长，也有辛酸与委屈。

每个人转岗的原因各不相同，而我则是因为对此有兴趣，在从事设计工作中经常能对产品经理提供的项目原型发现不足并提出想法与建议，自认为有较强的逻辑思维能力，所以便非常想去尝试挑战自己能否胜任这份工作，能否像张小龙一样做出改变用户的国民级产品。

在转岗前一年便开始自学产品经理所必需的各种硬技能及软技能，如Axure软件使用、规范的项目文档编写等，所以在转岗初期过渡的比较顺利，个人认为这些前期准备工作是很必要的，很大程度上可以增强转岗初期的成就感。个人遇到比较困难的则是在实际项目跟进过程中所遇到的各种意想不到的问题，如项目延期、实际完成达不到预期目标、人员沟通问题等，这些都是产品经理工作中不可避免的，但产品经理的工作就是为了防止出现这些问题而存在，个人能做的就是尽自己最大努力将问题减小到最小范围。现实情况中经常会出现心有余而力不足的情况，这时需及时调整心态，劝慰自己没有完美的产品，再优秀的产品也不是一朝一夕能完成的，只要每一次都有进步便可。

犹记得第一次独立负责公司项目的更新任务，因为担心无法按时上线而心急睡不着，验收上线后又担心如果出问题了怎么办，害怕因为自己的决策失误而出现项目方向偏差问题等等，真的是压力山大，感觉那段时期头都要秃了，更气愤的是碰到了一个扯后腿的上级领导，担心我万一工作做得好会取代她，便各种背后打小报告、在会上反驳我的决定让我威信全无，一度伤心委屈到在部门大boss前泪流不已表示不想继续干了，不过最终还是坚持下来了，不管遇到任何困难只要认准自己的目标坚持走好每一步。

对个人而言最大的收获是人际沟通能力及全局观的提升，本人原属于内向话少的性格，现因工作原因不得不与项目相关人员频繁沟通，在人员管理中也经常需要与下属沟通谈话，所以在沟通方式、沟通方法上都有所提升。其次是全局观，要能全面把控项目进度，及时处理各类突发问题。除此之外薪资、职级上也都有一定提升，也算是互联网管理岗中升职比较快的一种途径。

任何工作都会遇到的问题是工作瓶颈期，产品经理也不例外，在没有老师指导的环境下只能靠自学提升了，因行业不同便不做具体说明了。

综上所述，产品经理是一份充满着挑战与机遇的工作，可以很大程度上发挥自己的创造性，当看到自己的产品一天天完善，就像自己的孩子一样一天天成长，那种成就感应该是所有产品人毕生追求的吧。