产品小白必读:初级产品经理规范的工作流程是什么样的?(六)
初级产品经理规范的工作流程是什么样的?
前面
已经给大家简单介绍了基本的工作流程,下面就来看看最后一项任务。
07 测试上线
产品测试相关工作:
产品经理根据产品需求文件撰写产品核心功能测试用例进行产品测试;
产品经理配合研发人员准备测试环境,严格遵循以下阶段:测试环境测试-预生产环境测试-生产环境测试;
测试过程中使用抓也测试或项目管理工具,准确记录测量的bug,确定bug负责人,限制解决期限,跟踪解决进度。
产品在线相关工作:
产品上线前,产品经理组织资源准备产品上线信息。协调各部门为产品上线做准备,预测产品上线可能出现的各种问题及相应的解决方案。准备材料如下:
产品官网-产品官网内容,产品使用手册,产品使用Q&A,产品使用视频demo,数据埋点确认;
产品上线后,产品经理建立版本管理文件,详细记录产品变更记录;
升级版文案(升级版文案、升级功能描述文案等)。
关于初级产品经理的工作流程和规范就介绍完了,大家可以对照着看看还有哪些方面的不足,然后加以改正。
以上就是“产品小白必读:初级产品经理规范的工作流程是什么样的?(六)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
07 测试上线
产品测试相关工作:
产品经理根据产品需求文件撰写产品核心功能测试用例进行产品测试;
产品经理配合研发人员准备测试环境,严格遵循以下阶段:测试环境测试-预生产环境测试-生产环境测试;
测试过程中使用抓也测试或项目管理工具,准确记录测量的bug,确定bug负责人,限制解决期限,跟踪解决进度。
产品在线相关工作:
产品上线前,产品经理组织资源准备产品上线信息。协调各部门为产品上线做准备,预测产品上线可能出现的各种问题及相应的解决方案。准备材料如下:
产品官网-产品官网内容,产品使用手册,产品使用Q&A,产品使用视频demo,数据埋点确认;
产品上线后,产品经理建立版本管理文件,详细记录产品变更记录;
升级版文案(升级版文案、升级功能描述文案等)。
关于初级产品经理的工作流程和规范就介绍完了,大家可以对照着看看还有哪些方面的不足,然后加以改正。
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