后台产品经理应该如何做APP产品？（三）

后台产品经理应该如何做APP产品？小编结合自身的经验，简单整理了一下做APP产品的步骤，希望对各位小伙伴有所帮助。前面介绍了部分内容，下面就接着看看最后几个步骤。
四、项目排期

设计人员根据原型，以专业的角度给出设计图及其设计完成时间。

研发人员根据需求评审原型及其文档等，给出具体的项目排期；包括研发开始时间，结束时间，负责人，负责模块等。

测试人员开始输出测试用例，给出测试用例评审时间和完成测试时间。

具体的项目管理软件不做过多介绍，有的是用在线的项目管理，有些公司是用传统的PROJECK；等等（可用软件比较多）。

五、项目跟进

根据项目排期，相关部门开始实施项目，产品实时跟进，随时解答研发过程中所遇到的各种问题和突发情况，以及开发过程中需要产品配合的工作，保质保量完成项目开发工作

六、验收上线

测试和产品人员在开发完成后逐步介入完成产品测试验收工作，bug反馈等，保证能够在产品规划时间段完成产品上线。

七、最后

今天主要介绍的是APP前台产品的诞生过程，因为后台产品的原型输出和前台步骤流程上都是相通的，因此本章不做过多后台介绍，希望对刚入门的产品经理有所帮助，有不完善的地方，也请大家修证。

以上就是“后台产品经理应该如何做APP产品？（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。