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上一篇文章给大家简要讲述了数据运营日常都会定哪些目标中的第一个目标，即制定收益目标，这篇文章再来看看第二个目标吧——完善数据后台。
二、完善数据后台
目标不一定是数字，有效输出也可以分为目标。数据运营还有一个工作，就是帮助建立数据背景，提出数据背景的需求，分成几个模块，规划好时间，用几个月的时间完成后台的建设。数据运营之所以做到这一点，是因为他们对数据的需求比较强烈，需求范围比较广。比如页面使用时间长，在活动运营眼里价值不大。提高不同纬度的数据。此处的数据包括转化率，留存，使用频率，使用时间，付费等，不同纬度的数据提升，都可以设定为目标。这一目标通常由领导设定，如以下场景：数据运营报告数据时，说产品内付费率为1%，用户7天留存率为5%。领导者说，数据太低，最少翻倍，赶紧想办法，下个月看效果。所以数据运营有了目标：付费率提高到2%，7天留存率提高到10%。
值得注意的是，数据运营要了解市场上的竞品数据，用自己的产品和竞品进行比较，看是否有提升的空间。假使竞争产品7天保留5%，自己的产品也是5%，那么就不用花太多时间在这上面，会得不偿失。
以上就是“ 如何制定产品运营计划？怎么理解数据运营目标？（二） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。
