信息化时代的思考：内容产品经理的方法论（六）

上一篇文章给大家简单分享了一下关于数据的思考，接下来就是关于知识的思考了。以下仅是一些个人感悟，也欢迎大家发表自己的看法。
信息 VS 知识，知识的思考

我们给予了用户非常多的“信息”，更多的是让用户在进行信息的整理与判断。

你看了一篇文章之后点头称是，然后生活照旧，那么这篇文章和其他所有类似文章一样，都只是一个信息；正如用户浏览了我们的页面，没有足够的信息决策，就离开了。

只有你看完一篇文章、了解一个观点之后，受到启发，改进了思考问题的方式或者做事的方法，这个信息才是知识。但我们不能指望用户来自己做深入的启发思考，我们需要提炼出有价值的“知识”帮助用户决策。

给予用户“知识”，创造真正知识的过程是一个为用户创造价值的过程，也更能达成我们的目标。

比如，各类“排行榜”，给予了用户一定的参考并可能改变用户的行为，在处理过程中，需要让用户明确的接收到：被验证、是正确的，这样的明确信心，并让用户能够相信。

比如，我们可以给予用户：“带孩子出游，建议选择带浴缸的房型并自行带好消毒液，入住更舒心便捷”，并在后方添加：“浴缸”的筛选按钮，更好的指导用户的行为。

产品经理日常做的事情，就是从现象中提取本质，输出结果。

经典的“啤酒与尿布”，也许是一个“知识”，但产品还需要更多去思考为什么，还能真正的学习此案例，在日常工作中学以致用。

大家可以想一下，日常的学习看书、听培训、看案例，有多少是记住了这些“信息”，又有多少真正转化为了大家的“知识”。

而我们页面上，提供了那么多的信息给用户，是否可以更好的提炼输出，让用户更高效的接收到知识并促成行为呢？

下篇文章会将这些内容进行一个系统性的整理，相信大家看完就能轻松掌握并且理解这些知识点了，记得继续去关注哦！

以上就是“信息化时代的思考：内容产品经理的方法论（六）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站，或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。