策略产品经理四要素是什么？明确自己的职责！

你听过说策略产品经理四要素吗？策略产品经理四要素到底是什么？只有了解了这个，我们才能明确自己的职责，然后更好的参与到产品中去。小编简单的总结了一下，大家可以看看！
策略产品经理四要素主要可以概括为：

1.需要解决的问题

简单来说就是要解决哪些问题呢？

2.输入因素

影响战略实施的相关因素是什么？这是从用户使用场景出发，分解得越细越好。能够拆分的相关因素有多少，取决于产品经理对业务、用户和场景的理解能力。

3.计算逻辑

策略设计的一部分，包括逻辑结构，触发条件，计算公式，展示效果等。

4.输出效果

就是在达到理想状态之后，用户将看到什么样的效果，或系统计算得出的结果会怎样。

这些内容相信大家并不陌生，因为平时的工作中都会用到，多多的思考这些问题，会让你考虑的更加的全面，这样才能做出一款优质的产品。 接下来我们来简单总结一下策略产品经理的主要工作流程：

1.要发现问题

2.提出解决办法

3.在线紧张验证，通过数据分析，用户反馈，来看是否达到了效果

4.如果没有达到效果，继续分析原因，制定新的战略，然后循环

看起来很简单，真正的实践起来是很让人头疼的，毕竟产品经理就是这样一个职业。每一个产品人都要清楚的知道自己的职责，知道要如何的执行任务，还要多多的分析一些不足之处，总结经验，这样才会进步，没准还能晋升为一个高级的产品经理哦！

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