优秀的产品经理都具备这10个特点（四）

前面给大家分享了优秀产品人的几个共同特点，下面继续看看他们优秀的品质。

06  ROI极高的设计能力

如何实现产品设计的快速迭代？以下是产品经理快速阐述产品设计、提高思维和沟通效率的五个步骤：
核心路径描述产品的操作过程不超过15个品的操作过程。以自行车共享为例：扫描代码、验证、解锁、自行车、关闭。这是用户操作的核心过程描述清楚后，每一步都可以成为数据指标。例如，每天的代码扫描量、自行车时间等。

模块结构将项目分解为相互关联的模块。例如，登录模块可能包括短信通道、语音验证码通道、第三方登录集成和登录后的设备关联。模块结构图可以使产品设计更加完整，不会错过任何路径或功能。

功能树的作用是将每个模块的场景具体化。以支付为例，包括微信支付、支付宝支付、余额支付和积分支付，每种支付模式都有不同的优惠条件。将功能树与模块结构相结合，可以更清楚地描述产品的功能。

页面结构页面结构描述了每个页面之间的关系。页面结构与功能模块相连，每个模块应对应其中一个页面，页面中的功能也应反映在模块中。有了页面结构，您可以与业务方进行深入的沟通。

原型设计现在很多产品经理一上来就会做出原型设计，但其实效率很低。我们经常关注功能和页面之间的逻辑。只有建立逻辑结构，我们才能一步完成产品的原型设计。

07  舒适的递进沟通能力

沟通和研发有一些相似之处，需要使用各种修复补丁来改进发布的版本。
大多数时候，在沟通开始之前，产品经理实际上不需要理解功能细节。沟通的第一步通常只是发布信号，比如我想做积分兑换功能。听到这个意见后，不同部门的人会从不同的角度思考这个功能的优缺点。经过两天的思考，双方将沟通功能细节，效率将显著提高。

在研发过程中，产品和业务沟通经常中断。事实上，有必要保持进度更新。例如，研发进度已达到30%。操作端的内容资源也准备好了吗？只有保持信息同步，才能更好地实现整个项目的实施。

优秀的人都有一些共同的特点，除了上面这些，产品人还有另外的三个共同点，下篇文章继续分享。

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