产品经理提高情商的5个小技巧（三）

继续给大家分享产品经理提高情商的5个小技巧，之前已经介绍了两个小技巧，接下来介绍第三个，那就是：要明白语言的重要性。什么意思呢？
是的，语言很重要！语气也很重要！

每天我们都生活在自己的世界中，我们没有机会去看团队所看到的一切。

而且，我们总是不能理解他们的肢体语言。这在远距离工作时更加困难。拍电影的时候，人们倾向于看到他们自己，而非其他人。很多人喜欢留在镜头外，这可能会让工作更难进行。

通常，我们很难意识到自己使用的语言或者面部表情会影响团队。正面语言具有变革性，可以促进学习，但是你的信息传递必须真实。假如你是在和难缠的客户、利益相关者或者团队一起工作，那么这种行为变化可能需要严格的自我反省和改善。值得庆幸的是，您可以学会用积极的解决方案来替代消极的脚本。

作为一种改进技巧，请团队中值得信任的成员帮助你，并在事件发生后及时给予反馈。从我的教练生涯来看，我一直用这种方法来优化我的表达方式，并且更加注意我的言辞和语调对别人的影响。

在同事们的帮助下，我找到了更好的措词方法，使我能够注意到自己的肢体语言和面部表情，以及在房间或镜头中的肢体语言。活动结束后，通过直接的个人反馈，帮助我提高意识，改变行为。

把你说过的关于客户，利益关系人或者公司的三个消极的短语写下来。花些时间，找出三件真实的事来代替这些话。假如你发现自己陷入了消极的行为中，记得明天是崭新的。这种难以摆脱的行为需要时间，关注，自我反省和责任感。

接下来的第四个技巧就是：通过给予具体的反馈来加强期望，这部分的内容会在下一篇文章中进行介绍，大家可以继续去看哦！

以上就是“产品经理提高情商的5个小技巧（三）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。