优秀的产品经理都具备这10个特点（二）

上篇文章 给大家分享了优秀产品经理的第一个共同特点，接下来看看第二个和第三个共同点。

02  一份靠谱的Roadmap  

说到产品迭代，大家都很熟悉。迭代能否顺利完成，往往取决于产品经理的思维深度。

以建立食谱共享社区为例，我相信您可以完成产品路径层的规划。首先完成食谱列表，吸引用户浏览和转发流行食品，然后打开发布功能，鼓励用户原创分享。
高级产品经理将在产品路径之外叠加运营增长计划。例如，在推出食谱列表之前需要准备多少食谱？在发布功能之前，在线用户需要积累多少种子用户？忽视运营增长，可能会出现功能推出后无人使用的尴尬局面，这对初创公司来说几乎是致命的。

此外，优秀的产品经理还需要规划产品的数据目标。我们不仅要做一个产品，还要做一个有价值的产品。因此，我们需要考虑产品的用户数量来评估它是否能支持产品迭代。

03  大结局前的反向思维能力

回到菜谱社区的案例，你觉得这个Roadmap有什么不足吗？

由于目标是让更多的用户参与社区互动，第二次迭代的收集/转发功能尤为重要。当我们只有2000个食谱时，用户可以阅读它们。有必要收集它们吗？您是否应该提前发布用户的功能，以便您能够更早地参与社区互动？
这就是反向思维能力。当整个团队认为一个项目很好时，他们需要站起来反向思考，从各个角度挑战规划的合理性，这通常可以避免很多无用的工作。

下篇文章继续给大家分享剩下的几个优秀品质，感兴趣的同学可以接着去看看。

以上就是“优秀的产品经理都具备这10个特点（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。