一款产品的成功和良好发展与产品运营是密不可分的,今天继续为刚入门的产品运营小白分享成为产品运营总监的经验方法,希望各位小可爱都能在事业上大展宏图!
三化:
将团队中的一些繁杂工作规范化、流程化、产品化,提高运营团队的工作效率。
要规范数据口径、规范业务流程、规范运营手段等等,对尚未规范的事物进行统一规范。将整个的运营工作能够流程化的全流程化,运营内部的紧密协作流程化,与其他部门合作流程化,使事情的整体推进更快更方便。
将常规功能产品化,每个运营必备技能各不相同,而有些人的技能将经常使用,这样的技能可以做成一个产品,让运营团队中的每一个人都具备这种技能。
将运营团队从繁杂的事务中从这三个方面解放出来,从而提高整个团队的工作效率,让运营人员去做更具创造性的事情。
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