从3个维度剖析互联网产品市场分析法(五)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
前面给大家介绍了产品分析-价值曲线分析“ 从3个维度剖析互联网产品市场分析法(四) ”,下面继续看看剩下的内容。

(04)评价价值曲线

找出分数最高和分数最低的要素各三个,说明在顾客感知的服务质量中,他们分别是最重要和最不重要的三个。

所以,产品可通过淘汰某些属性,创建某些属性/将某些属性减少或者提升到行业前所未有的水平组合应用,实现价值曲线的突破,从而更加符合顾客的期望和要求,提高顾客感知的服务质量。

(05)监控价值曲线

产品一旦创造了新的价值曲线,竞争者迟早会企图模仿,为保住顾客群和市场份额,团队可能就会陷入一场为取胜的竞争中。

因此,动态地应用价值曲线评价方法,即监控价值曲线是非常必要的,它可使一个团队,在现今竞争中稳定向前。

五、产品分析-产品结构话分析

产品分析的结构:黑盒分析、白盒分析

黑盒分析-画布分析
从3个维度剖析互联网产品市场分析法(五) 通过画布,能弄明白,卖什么—卖给谁—产品怎么生产—什么渠道卖—怎么盈利···

整个生意可以在心理走一篇,让自己心里有个底。

白盒分析(适合以上线的产品)

通过产品5个维度的解刨,达到对产品了解的结果。
从3个维度剖析互联网产品市场分析法(五) 1.产品结构,有什么功能,如微信,聊天、通讯录、发现和我的功能。

2.主要业务结构是什么,如微信主要业务结构:登录-用户-聊天互动-关闭。

3.运营拉新,做了哪些“拉新”的事情,做了哪些“促活”的活动,实施了哪些“留存”的方法,通过哪些“变现”方式变现。

4.增长数据:通过产品后台、Apple Store、安卓应用市场等了解用户数据增长情况。

5.用户评价:在产品后台、Apple Store和安卓应用市场看用户的评价;在微博、微信公众平台、贴吧、知乎和豆瓣等看用户的讨论。

关于互联网产品市场分析法暂时就先说到这里啦,如果大家感兴趣的话,之后还会继续更新相关内容。

以上就是“从3个维度剖析互联网产品市场分析法(五)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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