数字化转型下金融科技趋势展望
目前,国内经济进入新的 发展阶段 银行传统对公业务逐渐趋于饱和, 传统金融业面临着对个人客户和小微企业的服务能力非常有限。各大企业需突破传统业务模式, 实现银行的数字化转型。 全面转型体现在各业务条线和 前中后台数字化的整体推进, 数字化不是一类业务、一个部门或 考一个 版块, 而是整个业务形态、 管理机制和商业模式的数字化。
数字化转型下金融科技的应用与赋能是战略性和系统性工程。企业应强化顶层设计,从战略高度进行科学谋划,秉持适应性、敏捷性、闭环管理、整体最优的原则,制定明确的时间表和路线图。
从“产品驱动”转型“客户驱动”:从客户视角出发,重新梳理和定义核心客户旅程,并持续推动敏捷、快速、端到端的数字化流程。过程中需要明确一下疑问点:
应用架构
需自动化和已自动化的功能逻辑是什么?
业务信息的操作和分析功能逻辑是什么?
功能间的交互、在组织上的分布是什么?
数据架构
存在哪些数据资源,如何管理数据资源?
信息在业务流程间、数据在功能间如何流转?
技术架构
基于功能和技术需求,需要哪些系统进行支撑,系统间如何集成?
技术平台如何构建?开发、生产、运行环境由哪些技术组件构成?
数据作为资产,面向数据资产全生命周期的数据价值建设与管理框架
企业所面临的数据问题,其关键依赖于数据管理组织的成立和相关管理举措的落实,从企业业务管理需求出发,向创新赋能与转型发起挑战,亦相当重要。
数字化转型升级过程中,企业要同步推进风控数字化建设,制定差异化的风控策略,全力提升自主风控能力。
一是利用数字化手段为风险防控赋予新思维、新模式和新手段。将风险技防机制嵌入风险防范体系全链条。
二是灵活调整风险策略。秉持核心风控自主掌握原则,研究制定自主开发风控模型的数据规范。