教你避坑 产品经理应该如何辨别真伪需求?
关注和解决用户需求是产品经理必须做的事情,那么所有的需求都是有效的吗?产品经理应该如何辨别真伪需求呢?今天我们来讨论一下,帮助大家避坑!
其实需求也分为真需求和伪需求,真需求很好理解,就是用户们真正需要的功能,那么什么是伪需求呢?就是并不是用户真正需求的,或者说这些需求没有切中用户的痛点。如果没有区别这些伪需求,那就会做许多无用功,浪费很多时间。
产品最后的使用者是用户,所以我们一切的需求都是从用户的角度出发,只有他们才有权去评价一个产品的好坏。但是,从另一个角度来说,有时候口头的需求往往是不够的,大家还需要关注一些行为上的需求,从用户的行为就能体现出他们真正的需求,这些绝对就是真正的需求。
一个产品经理需要站在用户的角度去体验自己的产品,但是人往往有时候带有一点主观性,所以我们不能完全凭借自己的想法来,因为你的需求很有可能就是一些伪需求,不是用户真正的需要的。一切要用数据说话,而且是客观的数据,所以你要想办法收集这些数据,因为它们才是真正有用的。
你要经常思考这个问题,那就是自己和竞争对手的区别在哪里?你们的优势是什么?缺点是什么?还有要考虑商业模式是不是可行的?这款产品能不能持续发展?产品经理是一个很重要的职位,可以这么说一款产品的成败就掌握在你手里,所以要多想多分析。
以上就是“教你避坑 产品经理应该如何辨别真伪需求?”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
其实需求也分为真需求和伪需求,真需求很好理解,就是用户们真正需要的功能,那么什么是伪需求呢?就是并不是用户真正需求的,或者说这些需求没有切中用户的痛点。如果没有区别这些伪需求,那就会做许多无用功,浪费很多时间。
产品最后的使用者是用户,所以我们一切的需求都是从用户的角度出发,只有他们才有权去评价一个产品的好坏。但是,从另一个角度来说,有时候口头的需求往往是不够的,大家还需要关注一些行为上的需求,从用户的行为就能体现出他们真正的需求,这些绝对就是真正的需求。
一个产品经理需要站在用户的角度去体验自己的产品,但是人往往有时候带有一点主观性,所以我们不能完全凭借自己的想法来,因为你的需求很有可能就是一些伪需求,不是用户真正的需要的。一切要用数据说话,而且是客观的数据,所以你要想办法收集这些数据,因为它们才是真正有用的。
你要经常思考这个问题,那就是自己和竞争对手的区别在哪里?你们的优势是什么?缺点是什么?还有要考虑商业模式是不是可行的?这款产品能不能持续发展?产品经理是一个很重要的职位,可以这么说一款产品的成败就掌握在你手里,所以要多想多分析。
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