产品经理该如何做竞品分析

竞品分析，很多岗位都会做，产品经理当然更不能例外。那么，产品经理该如何做竞品分析呢？做竞品分析该从哪几个方面进行呢？请看本文的分享内容。

竞品分析从几个方面来进行：

产品 & 市场定位 ；

目标用户定位 ；

需求场景分析 ；

用户痛点和核心需求 ；

同类竞品浅析 ；

盈利模式 & 推广渠道分析 ；

产品框架 & 界面分析 。

但是以这样的模式做出来的竞品分析是比较深度而且大而全的，不可能对所有的产品都进行这样的分析。

做竞品分析的时候不能盲目的进行，必须是有明确的目的。而且就挑行业里龙头的几个产品或者新兴热门的产品。

例如：

就拿最近很火的直播类 app 来说，如果只是把几个热门的 app 拿出来进行分析，可能到后来了解到了直播类 APP 的特点，这些网上一拉一大把，到头来还是没有很大的收获。

做此类分析时就应该明确调研目的，比如要分析直播类 app 的产品模式，或者直播 APP 和 PC 的差异化，以及用户对直播 app 的核心痛点在哪，那么这样的调研才是有价值的，给了明确的指引作用。

再或者要调研电商网站的支付流程差异，又或者要分析外卖产品的下单交易流程。

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