“好爸爸”再发威，掀网络视频内容战

11月1日，百度系在线旅游网站去哪儿成功赴美上市，开盘暴涨89%，创今年纳斯达克中国上市公司IPO首日股价表现最佳纪录。百度作为去哪儿的最大股东，持有去哪儿54.82%的股份，去哪儿的上市，离不开百度这个“好爸爸”的支持，一时之间“好爸爸”的声音络绎不绝。再好的产品，没有“好爸爸”的支持，上市之路何其艰难。

2013年的网络视频行业陷入了诸侯割据、连纵合横的局面，优土系去年刚刚合并，爱奇艺和PPS又开始结合，苏宁近期也宣布投资PPTV，包括迅雷、酷6等在内也是蠢蠢欲动。2013年网络视频市场是一点儿也不“寂寞”呀。

“好爸爸”再发威

在360、阿里巴巴、新浪将联手组建合资公司进军网络视频的消息还没有确实的时候，网络视频界风云又起。11月7日爱奇艺的“营销分享会”上，爱奇艺和PPS表示，在2014年将独家“买断”雄踞“百度综艺风云榜TOP10”中，稳居前六（爸爸去哪儿、快乐大本营、康熙来了、非诚勿扰、天天向上、我们结婚了）的几款综艺节目的网络播放权。

这是继搜狐视频独家买断中国好声音的网络独播权之后，新一期的网络视频内容大战。去年搜狐视频用近一亿元垄断了《中国好声音》的版权，今年的广告营收达到了2亿，一倍的收益，直接刺激到了爱奇艺和PPS。

网络视频作为百度系中除搜索外的又一个重点关注领域，收购PPS打造行业第一的位置，再高价买断视频内容。“好爸爸”终于再发威，把它的“魔爪”伸向了视频领域，去哪儿只是“好爸爸”的开始而已。

网络视频内容的价值

网络视频的内容主要有两种来源，一种是以优土为代表的UGC模式，一种是像爱奇艺这种从外部COPY的模式（优土也有自己购买的网络视频内容，PPS也有UGC内容）。两种不同的内容来源模式，决定了两种不同的价值观，前者以用户制造内容为方向，后者以外部内容为方向。

根据艾瑞咨询报告显示：2013年在线视频用户中，64.8%的用户认为高清、传输快等因素是选择平台时考虑的因素。56.7%的用户比较看重内容丰富性、内容质量等，视频内容为王的特征依然凸显。

从视频传播的特性来看，无论是电视还是电脑、手机、平板，它传播出来的始终是内容，至于内容传播的介质，它并不影响用户区观赏视频内容。就拿《非诚勿扰》为例，用户并不会因为说电视、电脑、手机就不去看这个内容，只要用户喜欢这个内容，这个内容能引起用户的兴趣，随便哪个介质用户都可以看到它。

以内容为导向的网络视频战重启

爱奇艺为何会高价买综艺视频的网络独播权？主要还是为了提高核心竞争力。视频领域的竞争是非常残酷的，而且还没有哪一个体系的视频能在网络视频内做到超过50%的市场份额，即使百度系多次宣称自己是业内第一，但是和其他体系的差距却并不大。以内容为导向的竞争将会比产品自身更具有特色，更核心竞争力。用户除了能在电视上看到该视频外，只能在该网站上看到喜欢的内容。

随着互联网用户的增长，越来越多的用户开始向互联网、移动互联网迁移，电视不再是用户选择观看视频内容唯一的介质。2012年百度的在线营销(也就是广告收入)为222.46亿元，同比增长率高达53.5%。而据央视内部人士透露，2012年央视的广告收入为269.76亿元，同比增长率低于15%，按照这个趋势下来，超过央视是必然的事情。如果你非要问看电视直播和用电脑看直播的区别是什么，我只能告诉你，电视的屏大一点罢了，这是它唯一的优势，但绝对不是用户选择是否观看该内容的因素。

内容其实是一个非常稀缺的资源，哪怕是如今浩瀚的互联网界，内容依然是“奇葩”，互联网可制造不出《非诚勿扰》、《天天向上》这类内容，所以依赖于线下的视频资源是很有必要的。

线下的资源是有限的，它不像线上的UGC模式一样，可以大量制造。有限的资源当中，“顶端优势”也是非常明显的，大量的流量被“顶端”抢走，“底下”只能分到很少的资源。其实百度系在这里有点“小流氓”了，百度作为全球最大的中文搜索引擎，所有用户的搜索行为数据，他们都能通过分析，再将这些数据进行处理，这次爱奇艺买断排名前六的几个综艺节目，离不开百度自身的数据分析处理。

在不多的线下资源里面，百度系已经开抢了，其他几家网络视频公司，如果不想在内容上输给百度系，那么只有继续去分抢其他的资源了。独家内容确实能体现产品的差异性，但是对于用户来说，这是不利的，独家内容，用户就很容易被产品捆绑，比如视频观看前的广告内容时长增长等。

文/郭静。自由撰稿人，关注互联网，关注TMT。个人博客：http://www.89guo.com微信公众号：郭静的互联网圈。搜狐新闻客户端订阅：郭静-男。微博@郭静-男