乐视手机上市85天销百万创记录 黑马崛起手机江湖将陷乱战

【咕噜网报道】 国内手机市场竞争格局即将迎来巨大震荡。在你来我往的拼杀中，排名第一的三星被迫提前一月宣布降价，而智能手机市场上的明星苹果销量则开始下滑。

但出乎意料的是，手机市场新晋品牌乐视超级手机却交出了一份不俗的业绩。8月11日，乐视超级手机再度迎来现货抢购日。仅仅53秒，7万台超级手机现货售罄，来自上海的一位乐迷成为第100万个用户。幸运的她获得了乐视赠送的全系乐视超级手机（包括乐1、乐1Pro和乐Max各一台）和一台70寸乐视超级电视，以及享受乐视移动总裁冯幸的亲自送货服务。

钉科技CEO丁少将介绍，国内高端旗舰手机市场上，一直被苹果和三星把控。现在，乐视作为新晋品牌，在85天内销量破百万，成为2015年手机市场上最大黑马已是定局。但最关键的是，这标志着乐视超级手机已站稳高端市场，正式步入到顶级旗舰智能手机市场，已有实力与苹果、三星、华为等品牌的高端机型同台竞技。

市场认为，乐视以全新的生态手机玩法，现在已得到了市场的认可。相信以其顶级硬件配置、极致生态体验、颠覆性的商业模式，将让传统手机厂商苹果和三星震撼，改写现有的行业格局。

乐视手机业绩惊艳

乐视超级手机在85天内取得销量破百万的成绩，简直亮瞎了所有人的眼。对于那些当初站在一旁质疑的传统厂商，更无异于一记响亮的耳光。

当时，乐视宣布进入手机领域时，市场均不太看好。认为国内手机市场上不但有三星和苹果两座大山，还云集了华为、小米、魅族等国内手机厂商，新进入者机会寥寥。特别是在高端市场上，更是苹果和三星的舞台，而其他手机厂商均为看客。

数据显示，在超越3000元价位的极限旗舰手机市场上，几乎90%的市场份额被苹果和三星瓜分，剩下的10%则由索尼、HTC、华为等少数品牌瓜分。至于国产品牌，在该区间的市场占有率几乎为0。

但乐视最终用事实证明记录是用来打破的。事实上，乐视超级手机取得这份看似意外的成绩，其实并不意外。在乐视移动总裁冯幸看来，乐视超级手机采用的是区别于传统制造派和互联网营销派的生态模式。在他看来，如果说苹果让手机步入智能时代，那么乐视将让手机跨进生态时代。

冯幸认为，乐视通过“平台+内容+终端+应用”完整生态，重新定义手机，形成生态手机阵营。现在，乐视超级手机已获得市场和用户认可，有不少苹果和三星的高端用户，正在转为乐迷。乐视商城数据显示，乐视超级手机来自移动端的订单数中，其中来自安卓系统的订单占62.39%，来自IOS的订单占37.61%。

对于乐视超级手机的这份成绩单，足够用惊艳来形容。作为手机市场上的新晋品牌，还从来没有一家公司能像乐视一样，在短短的3个月时间就取得销量过百万的业绩。即使是现在被人称道的小米、魅族，其在第一年的手机出货量也仅仅只有数十万台。

据了解，首款小米手机于2011年8月16日发布，10月20日上市开售，小米第一年总销量为11万台，正式突破百万销量为2012年3月初，历时近4个月，初期产能爬坡近半年时间；另外，魅族第一款手机M8，上市首年销量仅为60万台；一加手机销量破百万，用了1年时间；而荣耀上市三个月，销量仅为50万台。

利用独特的全新生态玩法，乐视手机现在已是国产品牌的佼佼者，在线上品牌中跻身前五，关注度排名也超越苹果等品牌。2015年二季度中国手机市场报告显示，2015年二季度手机品牌关注度TOP10中，乐视手机以16%的关注度占比跃居第二。其他品牌如vivo、OPPO、苹果的关注程度排在第二阶梯。

作为市场新兵，在与苹果的争斗中不处下风，而在于国内手机厂商的竞争中更游刃有余，也从侧面证明了乐视手机取得这一成绩并不意外。

手机江湖将陷入乱战

乐视超级手机凭借85天销售破百万的业绩，成为2015年国内手机市场上的最大黑马已是事实。业界关心的是，乐视超级手机的强势崛起，将意味着智能手机市场将由此陷入乱战。

目前，国内手机市场上活跃着苹果、三星、华为、中兴、小米、联想、魅族等手机厂商，任何一个都不是好惹的主。对于虎视眈眈的对手，乐视并不害怕。因为。乐视创始人贾跃亭找到了破狼的法宝。

贾跃亭曾在内部讲话中表示：最早的手机主要功能是打电话、发短信。到了2.0时代，手机“硬件+UI”统治了整个业界。发展到今天，软硬结合的模式已经严重同质化，远不能满足用户不断更新的需求。下一个时代在哪？手机3.0时代，是生态手机的时代，如同超级电视引领电视产业由硬件时代进入生态时代一样，乐视超级手机的出现将会引领手机进入生态时代。

手机生态和软硬结合的2.0手机本质的差别在哪，手机生态是基于完整乐视生态“平台+内容+应用+终端”的延伸，也将和大屏互联网生态、电动汽车生态、乐视体育生态完美融合产生核聚变效应。

而乐视移动总裁冯幸也表示，此前手机厂商可分为两种，一种是传统制造派，拥有完善的产业链基础，通过传统渠道售卖硬件盈利；另一种是互联网营销派，核心竞争力是网络营销和产品设计，以互联网模式（粉丝互动、用户参与或线上线下协同等）营销。

而乐视希望成为第三种生态派——“无生态，不手机”。这是一种不同于手机行业传统制造派和互联网营销派的全新玩法，基于强大的产品研发能力，依托成熟的产业链基础，发挥互联网营销优势，垂直整合乐视的完整生态，把最好的内容和服务呈现给用户。

事实证明，生态手机目前与传统制造派、互联网营销派的战争中已先胜一场。今年5月21日，联想集团CEO杨元庆曾点名看衰乐视，说“互联网公司把做手机看得太简单，认为通过OEM厂商贴牌生产就行，但没有核心竞争力。”杨元庆认为，“羊毛出在猪身上，补贴方式竞争的思维是根本错误的，以后便没人养羊了。”但现在乐视手机以85天销售破百万的例子，证明了杨元庆的看法已经过时，没有看清乐视生态手机的新玩法。

在贾跃亭看来，超级手机将补足乐视生态智能终端的重要一环，成为乐视最重要的产品之一。“从现在我们产品的形态和性能表现来看，我对超级手机的成功充满信心。”贾跃亭说，“无论是硬件配置、工业设计到手机UI以及乐视全生态的服务，超级手机都将重新定义手机，如同我们重新定义电视一样。”

乐视超级手机已经向市场证明，它拥有改写市场规则的实力。在乐视超级手机发起的强势市场抢夺战中，三星也开始降价销售。其中，中国市场降价幅度最高达27%。业内认为，2015年手机市场的竞争将更加激烈，随着苹果手机9月新机的发布，以及国内华为、小米、魅族的蓄力，现在再加上横空杀入的乐视超级手机，不难预料手机江湖将迎来一场乱战。