突然说再见的PPTV将转战VR？或与优酷、爱奇艺上演“三国杀” 咕噜网 • 8年前 扫码分享 我是创始人李岩：很抱歉！给自己产品做个广告，点击进来看看。 【咕噜网编辑】 昨天下午，视频网站行业最爆炸性的新闻当属PPTV聚力官方微博说再见的消息。 PPTV聚力官方微博发文称，“PPTV聚力已经为广大粉丝用户服务十一年了，能用自己最好的十一年来陪伴诸位的整个青春，是我们最大的荣幸，最终我们也免不了说声再见……那么各位，see you！#PPTV-SeeU#” 文化君第一时间打开了PPTV聚力官网首页。截止到目前为止，PPTV的各项服务仍都一切正常，平台运行也很顺利。 那么，官方微博说再见的PPTV聚力到底在卖什么关子？ 根据PPTV近日发出的下周发布会媒体邀请函以及业内人士的相关爆料，PPTV或将成为继优酷、爱奇艺、乐视、芒果TV等之后，又一家涉足VR领域的视频网站企业。 在此之前，乐视刚刚成立了虚拟现实科技公司，爱奇艺公布了爱奇艺iVR+2016策略，合一集团发布了VR战略计划，就连后起之秀芒果TV都在发布会上设立了VR专区……一时间，身为内容商的视频网站们突然成为了VR领域的主角。 内容商是来得迟？还是来得巧？ VR这股妖风其实并不是刮的毫无由来，从2014年Facebook20亿美元收购Oculus开始，国内的创业公司和资本市场就已经开始瞄上了这一有噱头的新兴产业。暴风科技的水涨船高，也更像是一场“时势造英雄”的机遇。因为，资本市场需要有故事的产品和产业，VR已经成为不二之选。 众所周知，一个新兴产业想要迎来爆发就必须产生一个爆款产品，但目前厂商对于虚拟现实爆点的探寻依旧停留在硬件领域。 近两年VR用户迅猛增长，超过此前十年的用户累积量。当然，这并不是因为VR的生态产业链已经形成，而是由于市场上的VR硬件产品的突然增多。据了解，目前国内开发VR设备的厂商已经超过100多家，知名企业有暴风科技、睿悦、蚁视科技、3Glasses等，此外还充斥着各类杂牌大军。 有VR行业内人士透露，目前国内几乎所有的VR硬件厂商都没有基本的自有VR核心技术。大多数的国产设备厂商都是直接盗用Oculus、三星Gear VR的SDK，从中寻找核心数据库，自己做调校和更改。 此前，蚁视科技就曾被内部员工爆料，称一款VR产品从项目立项到产品开模，再到亮相产品发布会，前后仅用了20天时间。 显然，VR硬件产品目前已走到了缺乏创新、产品同质化严重的发展阶段，一味地模仿国外现有技术方案等成为国产VR眼镜的诟病，而能够转移这种诟病的最有效捷径就是发展适配内容。 就连VR硬件厂商自己都曾发出疑问，“我们的设备已经足够多，但VR内容从何而来？” 所以说，以优酷、乐视、爱奇艺、PPTV等为代表的视频网站企业的登场并不算晚。当然，看似姗姗来迟的PPTV聚力其实也并没有大家想象中那么反应慢。 今年年初，在苏宁重金入股努比亚之时，其旗下PPTV聚力就已经与努比亚签订了共同开发VR和AR产品的合作协议。而此次有望正式宣布涉足VR产业，或也是受其它几家视频网站企业的刺激。 但视频网站入局VR领域，又能带来什么惊喜？ 首先可以看到的是，VR技术彻底颠覆了传统影视和游戏的视觉体验。在内容上，目前大多数开发商的研发重点是游戏，认为游戏是最能展示VR技术优势的产品形态。但可惜是的，VR游戏依然还没有成熟的模式，缺少杀手级作品。 这也正如微软Xbox业务前负责人罗比·巴赫所言，“关键不在于技术，而在于体验。如果花了很多钱，看起来又很傻，只有那么几个看起来很酷的时刻，但之后却没有什么东西了，那就只能是昙花一现，不会有什么发展。” 即便没有大刀阔斧的展开内容研发，但微软方面还是表示，阻碍虚拟现实和增强现实在主流市场普及的另外一大问题是缺乏“游戏之外的内容”。 在本月初爱奇艺世界-iVR+全球虚拟现实大会上，爱奇艺就对自身的VR生态提出了两项生态激励计划：十大视频自制计划和一百大IP游戏合作计划。 爱奇艺CEO段有桥表示，未来爱奇艺将把VR制作纳入到视频生产中去；同时向游戏开发商提供IP，合作打造VR游戏。 昨日，优酷VR战略发布会上，合一集团高级副总裁魏明也表示：“优酷已在自制合制内容方面广泛采用VR技术，作为行业的领导者，我们将在全球范围内找寻优质的VR作品，带动行业发展。” 截至目前，优酷已经和80%国内顶级VR内容制作团队签约，并拥有50多家海外战略合作伙伴，预计年产1000条优质海外自制合制视频。 总体来看，虽然VR内容未来有望成为行业竞争的重点，但各家企业实力、资源依旧薄弱和匮乏，在没有打通整个VR产业链的情况下最终可能沦为他人嫁衣。 视频网站急需从内容商到平台型企业转型 当下，无论是硬件厂商还是内容企业，涉及VR项目的多为初创型公司，擅长也就是根据自身优势发展的单点突破策略。但对于一个新兴产业来说，VR技术需要通过平台到内容源再到终端的价值链垂直整合去启动整个VR行业的爆发。 从国内目前情况来看，具备VR全产业链整合实力的公司屈指可数。而作为内容商，以优酷、爱奇艺等为代表的视频网站则既有能力弥补VR产品的内容缺口，又有实力延伸到硬件领域，从而实现硬件、内容、分发的环环相扣。 在最近VR领域的投资风口正劲之时，龚宇也意识到了这种平台型公司的相对缺失，并表示，“爱奇艺将从影视和游戏切入VR市场，希望能够通过从内容生产到网络分发、内容播放、社交互动等多环节，形成开放、完整的产业链布局。” 同时需要注意的是，当前视频网站的自制内容能力还是比较弱势，内容服务基本依赖于其他内容提供商。VR产品对于视频内容本身也很挑剔，视频网站的自制节目同老牌电视节目相比品质较低，很难对观众形成强烈的视觉冲击以及产品体验。 就在昨晚召开的VR战略发布会上，优酷展示了其在自制、合制VR内容上的近期成果，包括《火星情报局》、《极限挑战》、《国民美少女》、《康熙来了》等综艺VR内容；尚雯婕最新的MV、TFboys MV、Bigbang MV、陈冠希外星伴侣MV等音乐VR内容；俞敏洪的《洪哥梦游记》、“挑战不可能”的攀珠峰等直播VR内容。 古永锵表示：“优酷VR战略从内容切入，已在制作、应用、变现、投资等方面实现落地，VR技术的普及无论对用户体验还是内容生产都是颠覆性的。优酷将全力推动国内VR产业的发展，将梦想照进现实。” 除了直接提升用户体验的内容生产信息，古永锵也提到了众多VR厂商创业者所关心的变现问题。 在此之前，其实很少有人会去提及VR的变现问题的。对于VR产业的发展，大家似乎觉得用户规模才是VR的第一件事。但殊不知，因为变现和盈利问题，仅2015年就已关闭了近一半以上的VR创业公司。 文化君认为，既然是视频网站平台集体敲开了VR内容市场的大门，那么视频网站企业自然也不会放弃自己心心念念的“会员模式”，即付费会员或将成为VR产品的第一波商业模式。 当然，在爱奇艺的VR策略及商业化发展规划里，传统的广告植入也是其首先考虑的模式探索之一。爱奇艺在发布会上展示了独家的Video In技术，不仅将广告内容植入到普通的视频里面，同时还将这些内容植入到了VR视频里面。 但面对VR产业的未来发展，爱奇艺高级副总裁段有桥还是表示，“一个成熟的商业模式很有可能是付费模式；在前期推广阶段，中国互联网模式一开始都是免费的，但长期来说，真正有价值的还是付费模式。” 总体来看，目前尚处在发展初级阶段的VR技术，无论是优酷、爱奇艺、芒果TV，还是即将入局的PPTV聚力，想要成为行业的佼佼者，就必须实现硬件、技术、内容等环节的良好贯通，以及看似遥不可及的VR市场化。而我们也就此期待具备全产业链潜力的平台型企业的诞生吧。 本文来源微信ID：“文化界”，原创独家稿件，未经授权禁止转载！ 分享到： 随意打赏
科技猎
