李彦宏3年投入200亿元，能让迟到的百度糯米成为领先的O2O平台吗？

先说结论，200亿是糯米乃至百度电商转型的必要条件，但是否能够成功，还是要看未来的市场。李彦宏毫无疑问想打赢这场O2O硬仗。

先搞清楚这么几个问题。

1.百度肯拿出1/3的现金来狂砸糯米，当然从行业来说是件好事，但先行大笔投资后来猝死的电商案例，真心多了去了。

2008 年百度有啊

2008年，百度借助流量优势，瞄准淘宝推出大型c2c购物平台百度有啊，2011年，百度有啊宣布关闭。

2010 年酷乐天

2010年6月9日，百度与日本电子商务巨头乐天的合资公司宣布，启用“乐酷天”作为网上商城的品牌名称，2010年10月19日，“乐酷天”正式上线，2012年4月20日日本电商网站乐天今日宣布5月底关闭与百度在中国合资开设的B2C网站乐酷天。有消息称两年烧掉了一个亿。

2010耀点100

2010年，投资耀点100商城，2012年，耀点100商城宣布宣布资金链断裂。

2011知我药妆

百度投资的专注药妆的化妆品团购品牌，确实是个老团购站了，目前还活着，但是知道的人有多少？

2014百度万达腾讯战略合作

2014年，百度，腾讯，万达战略合作，百度与腾讯各15%进军电商剑指阿里巴巴，然而截至目前，这项合作并没有出现大的事件。这个无力吐槽，全真七子。雷声大雨点小

说白了，搞电商，bat里面，b完败。

然而，糯米在百度一直是一个极其重要的存在。然而截止目前，优势并未发挥。

作为目前国内的团购三强（美团大众点评糯米）之一，糯米其实是百度用很多很多代价砸出来的。为了糯米，百度不惜将国内三大团购导航之一的hao123团购（后改名为百度团购）完全转移，将所有流量倒给糯米。把一个国内前三的产品关闭完全倒给另一个产品，其实很少见。

其次，糯米自从被百度收购后，一直做补贴，基本所有产品都在另外两家团购站价格基础上再便宜一些，并且推出大量的新用户专享一元商品（电影票，QD等）大量吸收用户。

再次，百度副总裁亲自带队。如今更是拿出200亿元来砸。

那么，百度为何如此注重糯米呢，糯米可以给百度带来什么？

糯米的优势包括

国内团购3强，极为成熟的O2O市场和用户接受度。餐饮/电影票传统优势、与百度外卖结合与补充、用户最常用的手机客户端、基于百度地图未来合作的无限可能（打车租车顺风车黄包车等等等等）、拓展百度钱包，打通百度支付。进而发展百度金融体系。

最重要的是急速发展的O2O品牌商家，可以极大的弥补百度天生的电商基因缺陷。百度对电商虎视眈眈了很久，但阿里天猫和腾讯京东已经把这个市场吃透了，百度压根进不来。

而百度如果切入O2O，则绝对的不一样。优势巨大。这个平台大家基本站在同一个起跑线上。

那百度相比AT,O2O的优势在哪里呢？

百度搜索，这个不用说了。手机百度，同上。百度地图，这个截止目前国内还无人能敌，高德还是算了吧。百度外卖目前和淘点点美团外卖和饿了么激烈竞争中得产品，可以与糯米深度结合，参考美团。以及地图延伸的打车，（阻击嘀嘀和快的）特价酒店（百度有去哪儿啊，这个跟糯米深度合作潜力无限啊）

看这个新闻就知道，百度在下一盘很大的棋。

200亿。如果只是推一个团购网站那肯定用不了这么多钱，百度其实是在用糯米打造O2O生态链。

新闻里已经提到：

曾良告诉界面新闻记者，“会员+”主要从两个特点来进行。首先是在百度糯米客户端首页为商户设置精选品牌专区，帮助商户搭建自营销平台，和商户CRM管理系统对接。这种做法可以让商户的店面更有针对性，也给产品开发提供较高的自由度。此外还推出了百度糯米VIP机制，消费到一定金额的用户，可以享受百度糯米平台上品牌专区的各种优惠活动，联合各个商户进行一系列的打折促销活动。

曾良表示，百度希望构建自己的会员体系，通过百度搜索、百度地图、手机百度等渠道帮助商家聚集用户到百度糯米的平台上，然后统一分流。自今年开始，百度糯米已经在餐饮和电影两个重点品类，逐步试水“会员+”战略，推出储值卡和优质院线联名会员卡。

说白了百度要打造一个闭环，试图打造一个本地服务的天猫，最理想的状态是所有百度地图上能搜到的商家都在糯米上开店，然后用百度账号连锁消费。

试想一下，一个用户约会，只要登陆糯米，切换到百度地图打车，看电影，买衣服，订玫瑰花，吃饭，洗桑拿，然后无缝整合去哪儿订酒店，然后你的这张会员卡是全国所有百度地图上的商家通用的。干什么都可以积分，电影票可以通用，而他反过来会刺激百度钱包的使用。(相对支付宝和微信支付，这是百度目前最大的软肋啊百度金融理财做了很久了，然而你钱包都打不通钱都不在你那里后面这么多设施干吗用？)

只有百度才有这样的影响力啊，即便天猫双十一再牛逼阿里也干着急啊。你就是网购买个楼你也得楼下吃饭散步约会看电影喝奶茶是不是？京东到家做的再大和百度干硬仗也要抖三抖啊。这是整合啊。百度手上有的是搜索集成的大数据啊，有国内最大的O2O商家库百度地图啊，不光餐饮我什么都能干啊，洗澡理发公共厕所都可以在线支付啊。我还有有国内最大的酒店平台啊，旅游也顺便一路打通了啊，以百度的水平加上爱奇艺百度视频以及今晚看啥啊，搞定线下电影院什么的更是跟玩一样啊，这么大的O2O优势我不用玩，跟你们玩什么电商啊。

糯米是后面所有大蓝图的第一步棋子，就是吸商家。当然，这是百度的设想而已。

目前的O2O刚刚发展起来，艾瑞去年的报告，也只有4%的渗透率，整个二三线城市还有巨大的市场可发。一点一点一点都不晚啊。糯米只是4个K，借助糯米后面有4个A,4个2，甚至还有大小王。

玩好了可真是刺激 。

真正发展成什么样子，是否会把一手好牌打臭，百度干这种事情也不是第一次了，现在我们都看不到，不过可以预期，糯米在未来一段日子，将会快速发展。三年之后的O2O市场，我们拭目以待。

来源:华省省博客