国内注册用户破百万——Coursera为什么能在中国取得成功？

【咕噜网编译】 今年七月，Coursera宣布它们在中国大陆已拥有100万注册用户，取代了印度，成为了它们全球第二大市场。而大多数美国互联网公司都很难打入中国。

文化差异和政策限制都是巨大的障碍，像谷歌、Facebook、Twitter这样的巨头都未能幸免，那么Coursera这个较为年轻的公司是如何取得了这样一个成就的呢？

合作、合作，还是合作

“合作在中国的重要性超越了世界上任何其他地区”——Flipboard的CTO Eric Feng

为了在中国市场站稳脚跟，Coursera与许多本土公司及大学展开了合作。请他们解决两大问题：翻译和推广。

为了让网站内容本地化，Coursera与果壳网和译言寻求了合作。

在推广方面，Coursera找到了网易，搭建了它们的主页。为了提高中国用户的便利性，Coursera还在网易的服务器存储了那些视频内容。

今年早些时候，Coursera宣布与中国最大的网络学习平台沪江网合作。Coursera准备在沪江平台打造自己的网络社区，来接入沪江网的8000万活跃用户。

Coursera在中国与五所高校达成了合作：复旦、上海交大、北大、西安交大和南大。这些学校提供了超过50门课程，大多数都是中文教学。现在Coursera拥有超过125门中文课程（包括原生中文课程和翻译内容）。

领导者牵线搭桥

在成为Coursera的CEO之前，Rick Levin曾在耶鲁大学当过20年的校长。在他的任期里，他的主要一项任务就是促进耶鲁的国际关系，特别是与亚洲以及中国的关系。耶鲁在他的带领下，与许多中国大学进行过合作往来。Levin本人曾接受过两名中国领导人的接见，他还是美国中美关系委员会的董事会成员之一。

他的经验以及与大学和政府的密切关系对于Coursera在中国的发展起到了非常重要的作用。