和年轻人甚至孩子在一起：让他们为你的业务增添创意

成田考尔（naritakaur）是一名高中二年级学生。她希望能在近几年内升入大学去学习药剂学。

但与此同时，她也在通过自己的方式一直担任小型企业业主的评估顾问。以她十五岁的年纪而言，这实在是很不错的资历。

考尔来自纽约皇后区的法拉盛小镇，去年夏天她在一家纽约市新起步的名为ontodia的数据分析公司工作。安排这个工作的项目是由创业指导网络机构（nfte）运作的——那是一家以纽约为总部的全球性机构，旨在指导来自低收入背景的年轻人们学会如何创建和运作小型公司。

这个表述看起来可能太过笼统，显得这个项目仅仅是教导了年轻人如何去处理小型业务的细枝末节，给他们提供了实践经验。虽然这样也是事实，但，好处从来不是单方面的。

“我觉得我们教会了约尔（joel）——也就是纳蒂维达（natividad）先生，那个公司的负责人——如何更有效率地与少年人协同工作。”考尔如是说，“他学会了要如何通过强制以外的手段来刺激我们努力工作。”

考尔的例子不仅阐明了这个顾问项目的价值，也证明了年轻人确实能向他们的年长同事传递一些有价值的智慧闪光。他们在实际经验上的缺失能很好地被其它方面的优势充分弥补，相信不少小型公司的业主都能很好地感受到这一点。

获得一个全新的视野

“年轻人最主要的就是有全新的视野。”nfte的创建人史蒂夫·马里奥蒂（stevemariotti）是这么认为的，“新鲜菜鸟能够不带成见地、充满活力地去看待事物，这是老油条们做不到的。”

这样的视野既有利于瞻前，也有助于顾后。随着初创的小型公司和其他各种小业务的渐渐发展壮大，他们常常迷失了自身的核心内容，或者忽视了他们所做的一切的根基。马里奥蒂说，在过去的25年中，他通过统筹安排跟成百上千的年轻人一起实习或者一起做其它的协作工作，他认为年轻的视野能帮助这些迷失了的企业家重新把视线聚焦到最基本的东西上来。

“他们有很了不起的思维，思路非常的清晰。”他说，“举个例子：你售卖的是什么，你为什么要卖这个东西，为什么会有人想要买你这个东西？——年轻人总是会跟企业家们谈到这些。年轻人能帮助你重建你对自身事业的认知。”

对ontodia的主管纳蒂维达而言，和考尔以及其他来自nfte的年轻人一起工作是一种非常有价值的提醒方式，能让他警醒到并不是所有人都能对专业术语的那种特殊表达方式有熟练的反应。

“我起初是作为一名工程师被培养出来的，”他这么解释，“我一开始总是用一些技术专业词汇，而这只会把他们完全搞晕。这一点告诉我如果我想要更好的同听众和客户交流，我就必须用更平实通俗的表达方式。”

“我们年纪越大，保有的观点就越夸张偏颇。”马里奥蒂补充说，“这样很容易看不清什么才是真正紧要的。”

对企业家的教育：年轻与年长

年轻人能给企业家和小型业务业主们带来的启示也表现在其它方面。当我们还是孩子的时候，我们总是试着去做一些跟父母的训诫背道而驰的事情，而这些尝试通常来说“不会有用”。不过，这种自主的尝试欲是每个新起步事业都需要拥有的，尽管这种欲求会更趋向于成年人的方式。

“作为成年人，我们总会固步自封——所谓的‘这样不会有新发现’综合症。”来自亚特兰大的市场营销战略家吉姆·卡罗素（jimcaruso）如是说，“可是这样一来，想要抓住机遇实在会很成问题。一个企业家应该像孩子那样，去试着找出每个可以尝试点新东西的机遇。盯住可以来点新意的路子，会让事业的起步变得大不同。在那以后，你还是可以用成人的思维，按部就班地排除掉隐藏着风险的那些做法。”

对考尔而言，夏天中她在ontodia就职的这几个月扩宽了她的阅历（她说一开始她很不愿意放弃假期的自由时间，不过她的父亲说服了她参与这个项目），这使她开拓了视野，让她的未来除了按部就班照着原定计划走，也有了其它可选的人生道路。

“我觉得我们都实实在在地从约尔那里学到了很多——我知道起码我自己是学到了不少。”她说，“尽管我的志愿是当一名药剂师，要是出了啥意外，我也有可能去创立我自己的商业事业。我觉得这样也是让我保有选择余地的一个方式。”

对纳蒂维达先生而言，她们这群年轻人值得信赖，处事公平。

“我曾经是一名教师，”他说，“那时孩子们的精神总是让我的到慰藉。现在也是如此。”

作者：jeffwuorio，自由作家和编辑，专注于小型业务管理，市场营销和技术推广。

编译：创业邦via:entrepreneur

原文链接：http://www.entrepreneur.com/article/226885

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